Организация материального и морального стимулирования труда работников в ООО «Восход»

Специальность: 35.02.07  Механизация сельского хозяйства

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Управление структурным подразделением предприятия»

тема: «Организация материального и морального стимулирования труда работников в ООО «Восход»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………......…………………….3

Глава 1 Сущность и значение стимулирования труда………………………….4

1.1 Сущность, функции и значение стимулирования труда…………….4

1.2 Виды стимулов к труду………………………………………………...5

1.3 Принципы стимулирования труда и требования к его организации..8

Глава 2 Анализ применяемой в организации системы стимулирования труда ……..……………………………………………………………………………...11

2.1 Характеристика исследуемой организации…………………………11

2.2 Особенности системы материального стимулирования труда в организации………………………………………………………………..13

2.3 Оценка эффективности применяемой системы стимулирования…16

Глава 3. Выводы и предложения………………………………………………18

3.1 Общие выводы об организации системы стимулирования труда, предложения по совершенствованию стимулирования труда в организации.18

3.2 Общие рекомендации по формированию эффективной системы стимулирования труда………………………………………………………......19

Заключение……………………………………………………………………….22

Список использованной литературы…………………………………………..23

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное управление невозможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Почему некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие ворчат и недовольны? Почему для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить? Что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности?

Механизм внешнего воздействия на трудовое поведение реализуется в системе стимулов к труду. Стимулирование – создание такой трудовой, экономической ситуации, которая могла бы заинтересовать объект стимулирования в определенном трудовом поведении.

Стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагают трудовую деятельность, т.е. благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими словами, говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив), а говоря о стимулах, - об органах управления, обладающих набором благ, необходимых работнику и предоставляющих их ему при условии эффективной трудовой деятельности. Стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят. Цель стимулирования не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше (больше) того, что обусловлено трудовыми отношениями. Эта цель может быть достигнута только при системном подходе и стимулировании труда.

Целью написания курсовой работы является организовать моральное и материальное стимулирование труда в ООО «Восход»

Задачи работы: 1) Понять сущность и значение стимулирования труда

2) Анализировать предприятие

3) Сделать выводы и предложения по стимулированию труда в ООО «Восход»

Объект исследования: ООО «Восход»

Предмет исследования: Стимулирование труда в ООО «Восход»

Методы исследования: анализ литературы, мыслительное моделирование; расчет, измерение, синтез.

Структура работы: курсовая работа выполнена на тему «Организация материального и морального стимулирования труда работников в ООО «Восход» ».Работа состоит из 23 страниц текста, включающий в себя: введение, три главы, заключение, список использованной литературы. Введениевключающее в себя: цель, задачи, структура, актуальность работы, методы, объект, предмет исследования. В заключении сделан вывод о проделанной курсовой работе, в соответствии с целью и задачами работы.