Мотивация персонала и проектирование систем стимулирования труда. Адаптация персонала в организациях разных типов
Автор: viki2232 • Август 7, 2023 • Курсовая работа • 7,490 Слов (30 Страниц) • 121 Просмотры
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
«Международный университет «МИТСО»
Рег. №___________ Кафедра социально-гуманитарных
дисциплин
Дата_________20___
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ РАЗНЫХ ТИПОВ
по дисциплине: Организационная психология
Основные замечания:____________ ______________________________ ______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ Отметка о допуске курсовой работы к защите:________________ Дата_________________20_____ Подпись научного руководителя: ________________/______________ | Слушатель_____________________________ (подпись) Байко Екатерина Юрьевна Курс___________ группа 2207з Институт повышения квалификации и переподготовки Специальность: Управление персоналом Научный руководитель: старший преподаватель Яшина Татьяна Константиновна |
Минск 2022
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Понятие мотивации персонала. Теории мотивации. 5
1.2 Виды мотивации 11
1.3 Методы и стимулы мотивации. Проектирование систем стимулирования труда. 12
1.3.1 Материальные методы стимулирования труда. 13
1.3.2.Нематериальные методы стимулирования труда. 15
1.4 Проектирование систем стимулирования труда 17
ГЛАВА 2 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ РАЗНЫХ ТИПОВ 21
2.1 Понятие адаптации персонала в организации 21
2.2Виды адаптации 23
2.3 Адаптация персонала в организациях разных типов. Этапы адаптации 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
Список использованной литературы 28
Введение
Одной из основных функций управления персоналом является его мотивация. Успешное функционирование любой организации, повышение её конкурентоспособности и экономического роста зависят от эффективной работы ее персонала. Поэтому такой аспект, как мотивации работников является ключевой в построении управленческого процесса и часто становится предметом многих исследований. Современный уровень производства не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием экономических и политических условий.
С мотивацией персонала связывают, как правило, повышение производительности труда, но очень часто под мотивацией подразумеваются совершенно разные понятия. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является ключевым средством обеспечения наиболее эффективного использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
...