Метод оценки результативности персонала
Автор: Алина Ширкова • Апрель 24, 2021 • Курсовая работа • 5,418 Слов (22 Страниц) • 293 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА5
1.1 Сущность оценки результативности персонала5
1.2 Факторы и критерии результативности персонала 7
1.3 Методы оценки результативности персонала10
1.4 Проблемы оценки результативности труда управленческого персонала13
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА14
2.1 Оценка результативности персонала на примере организации ООО «Конверс-ТУР»14
2.2 Совершенствование системы оценки результативности персонала на примере организации ООО «Конверс-ТУР»20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ23
СПИСКО ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ25
ВВЕДЕНИЕ
Управление производительностью - непростая область для навигации. Он постоянно развивается. Новые тенденции в области управления эффективностью появляются каждый год, и слишком часто отделы кадров ошибаются. Сотрудники чувствуют себя подавленными, немотивированными и не заинтересованными, а менеджеры разочарованы низким уровнем командной и индивидуальной производительности сотрудников. К счастью, все больше и больше компаний осознают важность (и вытекающие из этого преимущества) эффективных систем управления эффективностью. Первым шагом к оживлению и улучшению ваших существующих процессов производительности является понимание того, что такое эффективная система управления производительностью.
В последнее время тема управления производительностью сотрудников становится все более популярной. Как крупные, так и малые предприятия проявляют особый интерес к измерению и повышению производительности и производительности.
Итак, необходимость рассмотрения методов оценки персонала для повышения результативности труда персонала на основе совершенствования системы управления персоналом для увеличения эффективности деятельности предприятия и определила актуальность настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы. По рассматриваемым проблемам в отечественной и зарубежной литературе в последние годы подготовлено большое количество обзоров и статей, на разных уровнях проводятся различные научные конференции и семинары. Изучение научной литературы выявило широкий спектр работ, посвященных совершенствованию систем управления персоналом на предприятиях. Однако в результате анализа научно-методической литературы обнаружена недостаточная разработанность посвященных развитию систем управления персоналом в условиях высококонкурентной инновационной среды теоретических и методологических положений, в которых от целенаправленности, вовлеченности и результативности деятельности персонала зависит выживание и долгосрочное развитие предприятия.
Среди отечественных специалистам, рассматривающим данную проблему следует отнести работы В. А. Караваева, А. А. Дорофеевой, Н. В. Фураевой, А. Ю. Омелой, С. Н. Баюковой, Е. А. Грудневой, Д. Ю. Фраймович, Н. М. Глухенькой.
При написании курсовой работы была использована научная и учебно-методическая литература, а также статьи. Основными источниками, раскрывающими теоретические основы данного исследования, явились работы М. А. Сычева, Н. Р. Хадасевич, И. О Прозоровского, Галюк, А. Д.
Объект исследования – методы оценки результативности персонала. Предмет исследования – процесс применения методов оценки результативности персонала на примере организации ООО «Конверс-Тур».
Цель курсовой работы – доказать важность использования методов оценки результативности персонала.
Задачи:
- Охарактеризовать сущность оценки результативности персонала.
- Рассмотреть систему методов по оценке эффективности персонала.
- Раскрыть сущность каждого метода;
- Проанализировать значение методов на примере организации ООО «Конверс-ТУР».
- Подвести итоги о проделанной работе.
Поставленные мною задачи, будут достигнуты благодаря использованию учебных и справочных материалов по методам оценки результативности персонала, интернет - ресурсов и интернет-изданий, которые посвящены данной теме работы.
...