Проблемы современного менеджмента в организации

Тема доповіді ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ

В XXI веке проблемы современных менеджеров, уже вышли на новый уровень и отличаются от тех, которые были в предыдущие годы. В предыдущие десятилетия основное внимание менеджера было сосредоточено на эффективном наборе и контроле персонала, а в сегодняшних рабочих условиях функции менеджера в организации несколько изменились , причины этого факта заключаются в многочисленных технологических достижениях, изменении рынка и внедрении новых методов для достижения целей организации. Именно поэтому,  одной из самых важных задач современных менеджеров является способность находить соответствующие методы, чтобы приспособиться к времени и «управлять изменениями» в организации.

Во-первых, проблемы, стоящие перед менеджерами на сегодняшний день, связаны со стилем общения. Различные слухи, служебные письма, электронные заметки, деловые встречи и индивидуальные консультации разнообразят общение на рабочем месте. Если общение в организации находится на низком уровне, то менеджеры не участвуют в рабочем процессе надлежащим образом, более того, если они не поддерживают связь с клиентами и поставщиками, которые играют жизненно важную роль в бизнес-процессе. Это ненормально. Эффективная коммуникация менеджеров имеет большое значение для успеха бизнеса, поскольку связь используется для отправки информации, контроля поведения на рабочем месте и мотивации сотрудников. Менеджеры должны предупреждать проблемы, связанные с общением, и находить подходящие методы для совершенствования коммуникации в организации.

Во-вторых, менеджеры сталкиваются с проблемами, связанными с корпоративной или организационной культурой. Сегодня корпоративная, организационная или ведомственная культура может влиять на результаты работы менеджера. На рабочем месте такие элементы, как писаные и неписаные правила, разные политики и философия менеджера, потенциально влияют на отношение и производительность всех сотрудников, работающих в этой организации.

В-третьих, большая проблема, с которой сталкиваются менеджеры сегодня, сосредоточена на организационном или корпоративном направлении. Это означает, что эффективное общение организационного направления с соответствующей ясностью и последовательностью для всех сотрудников имеет большое значение для сегодняшних менеджеров. Известно, что большинство организаций не уделяют этому вопросу особого внимания. Один из лучших способов, которым современный менеджер должен реализовать в этом случае, - провести анонимный опрос, основанный на понимании взглядов и мнений сотрудников. Все сотрудники должны осознавать важность организационного направления. Все руководители должны определить организационную миссию и основные организационные цели. Организационная миссия может помочь руководству увеличить вероятность того, что организация преуспеет на конкурентном рынке. Более того, существование организационной миссии помогает менеджерам сосредоточить усилия человека в правильном направлении. Кроме того, миссия четко определяет основные цели, которые пытается достичь организация, и помогает руководителям учитывать эти цели в процессе принятия решений.