Методы менеджмента и их роль достижения успеха организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………..3

1.Теоретические основы менеджмента на предприятии…………………..….…..4

1.1. Сущность и значение методов менеджмента.....................................................4

1.2. Классификация методов менеджмента ………………………………………..5

1.3. Выбор методов менеджмента …………………………………………….……9

2. Характеристика методов менеджмента ОАО «Центролит» ……………..…...12

2.1. Организационно-финансовая характеристика   ОАО «Центролит» …...…..12

2.2. Анализ и оценка использования методов менеджмента в

 ОАО «Центролит»…………………………………………………………………17

3. Совершенствование методов менеджмента

 на предприятии.........................................................................................................22    

Заключение……………………………………………………………………...…29

Список использованных источников………………………………………….…31

Приложения………………………………………………………………………..33

ВВЕДЕНИЕ

Создание большого числа предприятий  различных  форм  собственности  в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело  к  тому,  что руководителям пришлось учиться управлять  самостоятельно,  а  не  по  указке «сверху».   Данная задача становиться актуальной для современных фирм. Менеджмент существует практически уже давно, но теория его слабо реализуется на практике. [8, с. 45]

Актуальность данной темы разъясняется как на микро-, так и на макроэкономическом уровне. На макроуровне это соответствует  политике, направленной на человека, на микроуровне действенное применение  способов  содействует подходящему психическому климату, а это в свою очередь содействует увеличению эффективности производительности труда.

Актуальность темы работы обоснована широким применением   способов менежмента в практике современных организаций. Так, управление человеческими ресурсами по содержанию гораздо шире, чем простое разрешение кадровых проблем. Оно ориентировано на определение будущих потребностей и развитие потенциала работника, а также на осознание каждым работником собственных задач, создание благоприятного трудового климата, мотивирующего персонал на достижение поставленных фирмой целей. [3, с.34]

Таким образом, целью менеджмента   является разработка предложений по совершенствованию методов менеджмента, позволяющих повысить эффективность.

Объектом исследования  является предприятие ОАО «Центролит».

Предметом исследования является методы менеджмента на данном   предприятии.

Целью исследования является рассмотрение методов менеджмента на примере ОАО «Центролит».

Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:

1) Рассмотреть понятие и классификацию методов менеджмента;

2)  Провести анализ методов менеджмента (на примере ОАО «Центролит»);

3) Предложить пути совершенствования методов менеджмента на примере данного предприятия.

При написании работы использовалась литература по менеджменту и статистическая отчетность ОАО «Центролит».

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность и значение методов менеджмента

Реализация функций и принципов менеджмента предприятием осуществляется путем применения различных методов.

Метод менеджмента – это совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.

Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе «способ достижения какой-то цели». Через методы менеджмента реализуется основное содержание управленческой деятельности. По существу, способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, и выступают как методы менеджмента. При решении той или иной задачи менеджмента разные методы предоставляют в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на постановку и реализацию целей.