Контрольная работа по "Управление персоналом"

Содержание

Задание №1

Введение

Оптимизация технологии управления человеческими ресурсами направлена на становление в компании современной и эффективной системы работы с персоналом, соответствующей целям развития организации.

Проведение диагностики требуется в ситуации, когда необходимо разработать дальнейшую стратегию управления персоналом, определить первоочередные проблемы, наметить пути их решения.

Диагностику также целесообразно использовать при перестройке системы управления бизнесом с целью повышения финансовых и производственных показателей, подготовки к слиянию или поглощению, централизации или децентрализации менеджмента в целом или по отдельным направлениям деятельности. С учетом этого  современные предприятия нацелены на  свое развитие путем работы с персоналом, в этом и заключается актуальность исследуемого вопроса,  иными словами  руководителей интересует вопрос, как именно изучить персонал, чтобы сделать его работы эффективнее и плодотворнее.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана со значительным распространением исследуемого вопроса  на современных предприятиях и заключается в необходимости разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

В ходе организационно-кадрового аудита оценивается готовность руководящего звена к реализации целей компании, осуществляется анализ структуры и численности кадрового состава. Целью анализа является выявление пропорций между управленческим персоналом, специалистами различных категорий и обеспечивающим персоналом, проверка их на соответствие сложившимся в отрасли нормативам. Анализ пропорций позволяет получить общее представление о кадровом составе компании и увидеть наличие возможных недочетов в сложившейся системе управления персоналом.

Целью данной работы является определить специфику  процесса диагностики систему управления персоналом на предприятии оптово-розничного направления деятельности.

В соответствии с поставленной целью в работе необходимо определить такие задачи как:

- раскрыть сущность система  управления персоналом  на предприятии;

-  рассмотреть особенности диагностики  системы управления персоналом;

- изучить особенности системы управления персоналом  на  предприятии оптово-розничной торговли;

- провести диагностику персонала исследуемого предприятия;

- выделить основные трудности в системе управления персоналом;

- дать рекомендации по совершенствованию системы  управления персоналом.

Объектом исследования выступает оптово-розничное предприятие ООО «Б-Стаил», расположенное в городе Нижний Тагил.

Предметом исследования является  система управления персоналом предприятия.

При написании выпускной квалификационной работе используются такие методы исследования как: анализ научной литературы, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики,  анализа нормативно-правовой документации в том числе и исследуемого предприятия, обобщение, анкетирование, и др.

Данная работа имеет практическое значение для  дальнейшей работы в области управления  персоналом на  предприятии.

Задание №2