Кадровый менеджмент

-консультировать и подготавливать  документы по вопросам нотариата .

Специальные:

-владеть приемами составления гражданско-процессуальных и нотариальных документов;

-определять виды договоров;

-различать стороны договора  и сделки;

-выделять условия заключения договора;

-знать порядок обжалования нотариальных действий или отказа в их совершении;
-составлять проекты договоров и сделок;

-работать с современными информационными технологиями

-анализировать действующее законодательство о нотариате;

-работать по систематизированному учету нотариальных документов;

      Раздел 15 Кадровый менеджмент

     Тема 15.1 Кадровая политика и ее задачи

     Понятия кадровой политики. Разработка и проведение кадровой политики в фирме. Подготовка кадров управления. Подбор и расстановка персонала. Управление персоналом. Оценка кадров управления. Использование персонала. Особенности управления персоналом в фирмах США и Японии. Оплата и стимулирование труда. Форма и уровень оплаты труда.

     Функции по проведению аттестации. Элементы аттестации. Этапы аттестации и анализ результатов аттестации. Принципы формирования и источники кадрового резерва. Этапы работы с резервом. Типы кадрового резерва.

     Тема 15.2 Мотивация в кадровом менеджменте

     Понятие мотивации ее значение и эволюция. Современные теории мотивации.

     Мотивация  стимулирование  активизация. Главные и второстепенные факторы мотивации. Первичные и вторичные потребности. Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей по А.Маслоу. Процессуальные теории мотивации : теория ожиданий, теория справедливости, модель мотивации Портера-Лоулера. Современные мотивации в условиях мирового финансового кризиса.

     Базовая ставка и дополнительные выплаты. Участие работников в прибыли. Социальные программы. Нетрадиционные способы мотивации.

     Тема 15.3 Культура управленческой деятельности

     Сущность и понятие культуры управления. Культура управления как фактор повышения эффективности производства. Культура управления как часть человеческой культуры. Элементы культуры управления: культура работников управления,  культура процессов управления, культура условий труда, культура документации. Особенности экономической культуры  в развитых странах. Виды организационных культур : сильные и слабые;

Формализованные и неформализованные; функциональные и дисфункциональные; выявленные и скрытые регулируемые и нерегулируемые и т.д.