Выбор и реализация стратегии управления персоналом предприятия

Выбор и реализация стратегии управления персоналом предприятия

The selection and implementation of enterprise human resource management strategy

Коновалов Н. А.,

студент 2-го курса факультета «Финансы и кредит»

АННОТАЦИЯ. В статье представлены основные цели и задачи выбора и реализации успешной стратегии управления персоналом предприятия.  

ANNOTATION. The article presents the main objectives and tasks of selecting and implementing a successful enterprise human resource management strategy.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: управление персоналом, стратегия управления, кадровая политика, стратегия предприятия.

KEYWORDS: personnel management, management strategy, personnel policy, enterprise strategy.

В 90-е годы ХХ века теория управления организациями меняет общую систему управления. Персонал начинает считаться основным ресурсом предприятия, что в первую очередь определяет успешную деятельность всей организации. Из-за перехода к рыночной экономике для менеджеров возникает ряд принципиально новых задач, наиболее важной из которых является максимально возможное использование кадрового потенциала каждого предприятия, фирмы, организации.

Актуальность выбранной темы определяется изменением подхода к управлению персоналом. Это способствовало возникновению новых условий на рынке труда, изменению трудовых отношений к производственной этике и социальным ценностям, увеличению сложности выполняемой работы и установлению более высоких требований к квалификации работника, разработке более четкого трудового законодательства.  Изменения на рынке труда определили необходимость, основанную на соответствующей стратегии, в которой различные меры работы с персоналом связаны по содержанию и времени, для формирования процесса управления персоналом как единой системы. И здесь стратегия управления может связывать различные аспекты управления персоналом, чтобы оптимизировать их влияние на сотрудников, тем самым создавая единый, соответствующий конкретной целевой аудитории сочетание элементов политики управления персоналом.

Для успешной реализации стратегии в области управления персоналом руководство организации должно соблюдать следующие правила:

– общее руководство организацией и руководители службы управления персоналом должны не только обеспечивать своевременное получение всех ресурсов, необходимых для реализации проекта, но также иметь план реализации стратегии в виде целевых показателей для состояния и развития трудового потенциала.

– всех сотрудников организации следует своевременно и тщательно информировать о целях, задачах и стратегиях для достижения с их стороны не только понимания того, что делает организация, но и привлечения их к процессу реализации стратегий, в частности, выработки обязательств у сотрудников перед организацией по реализации стратегии;

Целью процесса реализации стратегии является обеспечение скоординированной разработки и реализации стратегических планов структурных подразделений организации в целом и системы управления персоналом.

При выполнении стратегии решаются 3 задачи:

Во-первых, обозначается приоритетность среди административных задач (задач общего руководства), с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии управления персоналом, которую будет реализовывать система стратегического управления персоналом и организация.