Взаимосвязь руководства и лидерства в организации

Содержание:

Введение………………………………………………………...….…..…….3

Глава 1. Теоретические аспекты руководства в организации…………….4

1.1 Понятие и сущность руководства в организации……………………...4

1.2 Гендерный аспект руководства в организации…………………….….6

Глава 2. Лидерство в современной организации…………………………18

2.1 Сущность и значение лидерства в современной организации………18

2.2 Гендерный аспект лидерства в организации…………………...…….24

Глава 3. Взаимосвязь руководства и лидерства в организации…………30

3.1 Соотношение и взаимосвязь лидерства и управления в организации………………………………………………...…………………….30

3.2 Роль и задачи лидеров в современных организациях………………..34

Заключение……………………….…………………………….……….….40

Список литературы……………………………………….….………….….41

Введение

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

В последние десятилетие в нашей стране совершились основательные политические и экономические перемены, повергшие к появлению новых профессий. Поэтому, динамично вошло в жизнь и обиходную речь слово и понятие «руководитель». При этом представление «менеджер» и «руководитель» синонимичны, по сути, так как они осуществляют одну и ту же функцию: определение работы по организации и управлению деятельностью коллектива.

Профессии руководителя необходимо учить так же, как профессии врача педагога. Это и вызвало появление такой профессии, как «менеджер», подготовка к которой осуществляется в высших учебных заведениях страны.

Цель курсовой работы изучить проблемы гендерного  аспекта осуществления руководства и лидерства в современной организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты руководства в организации;

- изучить гендерный аспект руководства в организации;

- исследовать гендерный аспект лидерства в организации.

Объектом исследования являются проблемы гендерного аспекта осуществления руководства и лидерства в современной организации.

Предметом исследования являются отношения, складывающиеся в осуществлении руководства и лидерства в современной организации.

Глава 1. Теоретические аспекты руководства в организации

1.1 Понятие и сущность руководства в организации

Большое влияние на управление процессами устойчивого развития оказывает руководство, то есть непосредственное влияние на людей с целью выполнения ими поставленных задач. Под руководителем понимают лицо, которое в рамках формальной организации официально осуществляет координацию действий людей для достижения поставленных перед ней целей. Некоторые считают, что в русском языке слова «руководитель» и «руководство» являются синонимами слов «лидер» и «лидерство». Однако заметим что Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построение отношений прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, их питающие.

Руководитель получает власть над своими подчиненными через их зависимость от него в заработной плате, удовлетворении социальных потребностей, предоставлении работы и т.п. Но и подчиненные обладают определенной степенью власти над руководителем. Она проявляется в зависимости руководителя от получения информации, неформальных контактов, желания выполнять работу.

Современный руководитель, поставивший задачу осуществить переход возглавляемого им предприятия к стратегии устойчивого развития, - это человек, который одновременно должен быть и лидером и обладателем власти в самом широком ее понимании. Для того чтобы определить характер руководства, в теории управления используются три основных подхода: с позиции личных качеств, поведенческий и ситуационный. ^[1]