Аудит персонала

По способу проведения проверки различают следующие виды аудита персонала

Выберите один или несколько ответов:

[pic 1]a. Текущий

[pic 2]b. Внутренний 

[pic 3]c. Внешний 

При проведении аудита рабочих мест показателями оценки являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 4]a. Изменение фонда социального развития 

[pic 5]d. Обязанности работника 

[pic 6]e. Сведения об условиях работы

Основными составляющими издержек на персонал являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 7]a. себестоимость продукции

[pic 8]b. выплаты социального характера

[pic 9]c. приобретение оборудования

[pic 10]d. заработная плата 

[pic 11]e. взносы в фонд социального страхования 

Целями составления бюджетов являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 12]a. учет полной себестоимости

[pic 13]b. выявление потребностей в денежных ресурсах 

[pic 14]c. прогнозирование финансовых результатов 

[pic 15]d. мотивация руководителей по достижение целей организации

[pic 16]e. разработка концепции ведения бизнеса 

Причинами снижения эффективности аудита персонала являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 17]a. Получение недостоверной информации 

[pic 18]b. Выявление ошибок при подборе персонала

[pic 19]c. Потеря цели аудиторского исследования 

[pic 20]d. Упущение существенной информации 

[pic 21]e. Снижение прибыли предприятия

Этапы разработки бюджетов

Выберите один или несколько ответов:

[pic 22]a. корректировка бюджетов 

[pic 23]b. принятие управленческих решений

[pic 24]c. разработка первого варианта бюджетов 

[pic 25]d. утверждение бюджетов руководством организации 

Факторами, способствующими повышению производительности труда, являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 26]a. Улучшение использования рабочего времени 

[pic 27]b. Снижение текучести кадров 

[pic 28]c. Увеличение трудоемкости продукции

[pic 29]d. Рост себестоимости выпускаемой продукции 

[pic 30]e. Снижение трудоемкости продукции

Показателями аудита рабочих мест являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 31]a. Текучесть кадров 

[pic 32]b. Затраты на адаптацию работников 

[pic 33]c. Оценка состояния индивидуального и коллективного труда

[pic 34]d. Выявление слабых сторон в области использования персонала 

[pic 35]e. Баланс движения кадров 

При проведении аудита персонала направлениями анализа социального развития являются

[pic 36]b. Анализ использования фонда социального развития и выплат социального характера 

[pic 37]c. Анализ формирования фонда социального развития и выплат социального характера 

Показателями аудита найма являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 38]a. Время существования вакансии 

[pic 39]b. Оценка возможных рисков

[pic 40]c. Число заполненных вакансий за счет собственных вакансий в общем количестве 

[pic 41]d. Затраты на обучение персонала

[pic 42]e. Отношение стоимости приема и отбора к числу приступивших к работе 

Принципами бюджетирования являются

Выберите один или несколько ответов:

[pic 43]a. учет целевых показателей 

[pic 44]b. прогнозирование 

[pic 45]c. непрерывность

[pic 46]d. контроль

[pic 47]e. самостоятельность, конфеденциальность

Целями стратегического контроллинга являются

Выберите один ответ:

[pic 48]a. достижение стратегических целей компании