Аудит процедуры адаптации персонала в условиях удаленной работы
Автор: мяковка маленькая • Июнь 12, 2022 • Курсовая работа • 10,220 Слов (41 Страниц) • 209 Просмотры
Министерство науки и высшего образования РФ
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный технический
университет имени Гагарина Ю.А.»
Социально-экономический институт
Кафедра «Государственное правовое регулирование экономики и кадровой политики»
Направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Аудит и контроллинг персонала»
на тему: «Аудит процедуры адаптации персонала в условиях удаленной работы»
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты процедуры адаптации персонала в условиях удаленной работы 6
1.1. Содержание и основные подходы к адаптации удаленных сотрудников 6
1.2. Методы и инструменты адаптации персонала в условиях удаленной работы. 11
1.3. Опыт ведущих компаний по решению проблем адаптации удаленных сотрудников 16
2. Анализ процедуры адаптации персонала в условиях удаленной работы ООО «ЭПАМ Систэмз» 21
2.1. Характеристика деятельности ООО «ЭПАМ Систэмз» 21
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ЭПАМ Систэмз» 26
2.3. Аудит процедуры адаптации удаленных сотрудников ООО «ЭПАМ Систэмз» 32
2.4. Рекомендации по решению выявленных проблем 36
Заключение 40
Список использованной литературы 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 47
Введение
В условиях постоянно развивающейся экономики и изменчивости мира, каждая компания стремится оставаться конкурентоспособной и внедрять в свои процессы инновационные технологии, методики, инструменты.
Важную роль в поддержании компанией своего положения на рынке на сегодняшний день, играет возможность переноса многих процессов в online-среду. В первую очередь эта тенденция связана с эпидемиологической ситуацией в мире, из-за которой типичный процесс работы предприятий не может реализовываться в полном объеме.
Стоить отметить, что каждая область производства подверглась изменениям. Исключением не стало и HR-управление. Сейчас компании активно внедряют автоматизацию в процессах подбора, найма, адаптации персонала и т.д., что, в свою очередь, как упрощает эти процессы, так и создает новые проблемы.
Актуальность дипломной работы заключается в том, что в результате интеграции HR-процессов, в частности, адаптации, в удаленный формат, не все сотрудники могут доходить до конца испытательного срока и полностью адаптироваться, поскольку удаленный формат не обеспечивает в полном объеме поддержку нового сотрудника. Многие проблемы выявляются и исправляются несвоевременно, из-за чего компании теряют новых сотрудников и средства, потраченные на их адаптацию, что, в свою очередь, становится одной из основных проблем, особенно в условиях пандемии, когда рынок особенно нестабилен.
Степень разработанности проблемы: Вопросом адаптации в дистанционных условиях занимались такие ученые как: Галимова А. Ш., Затонская А. А., Архипова Н. И., Назайкинский С. В., Седова О. Л. и другие.
Целью дипломной работы является на основе исследования теоретических и анализа практических аспектов процедуры адаптации в условиях удаленной работы, выявить основные проблемы и предложить комплекс рекомендаций по их решению, а также оценить их эффективность.
Задачами дипломной работы являются:
- рассмотреть теоретическую базу организации процедуры адаптации в условиях удаленной работы;
- исследовать сущность и элементы процедуры адаптации в условиях удаленной работы;
- изучить методы и инструменты адаптации в условиях удаленной работы;
- обобщить опыт ведущих компаний по решению проблем адаптации удаленных сотрудников;
- проанализировать деятельность и кадровый состав исследуемой организации;
- проанализировать процедуру адаптации удаленных сотрудников;
- выявить проблемы в реализации процедуры адаптации удаленных сотрудников и предложить рекомендации по их решению.
- Определить эффективность предложенных рекомендаций.
Предметом дипломной работы являются методы, инструменты, проблемы реализации процедуры адаптации в условиях удаленной работы.
...