Ідентифікація й оцінка ризиків при реінжинірингу бізнес-процесів та розробка заходів їх мінімізації
Автор: Fortezza • Июнь 6, 2022 • Лабораторная работа • 416 Слов (2 Страниц) • 172 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджмент організацій
[pic 1]
Лабораторна робота № 6
з курсу: Моделювання динаміки бізнес-процесів
На тему: «Ідентифікація й оцінка ризиків при реінжинірингу бізнес-процесів та розробка заходів їх мінімізації.»
Варіант 11
Виконав: Ст.гр. МЕ-41
Матвійчук Віталій
Перевірив:
к.е.н. доц. Матвій І. Є.
Львів – 2022
Лабораторна робота № 6
Тема. Ідентифікація й оцінка ризиків при реінжинірингу бізнес-процесів та розробка заходів їх мінімізації.
Мета. Отримати навички щодо ідентифікування, оцінівання ризиків при реінжинірингу бізнес-процесів та розроблення заходів їх мінімізації.
Хід роботи
- Для визначеного у лабораторній роботі № 5 переліку заходів (дій) щодо проведення реінжинірингу бізнес-процесу ідентифікувати ризики.
- Провести оцінювання ідентифікованих ризиків за наступним алгоритмом: рівень ймовірності виникнення ризику, рівень значущості можливих наслідків виникнення ризику, фактичне значення ризику.
Таблиця 1
Результати оцінки ризиків реінжинірингу бізнес-процесу
№ | Захід | Ризик | Рівень ймовірності виникнення ризику | Рівень значущості можливих наслідків виникнення ризику | Фактичне значення ризику |
1 | Покращення планування людських ресурсів | Неправильний підхід до планування та аналізу людських ресурсів. Невдало складений прогноз | 3 | 3 | 9 |
2 | Залучення HR аутсорсингу | Некомпетентність залученої агенції, внаслідок чого поганий рівень найнятих працівників, які не відповідають вимогам | 2 | 3 | 6 |
3 | Покращити організаційну комунікацію | Невдало налаштована комунікація, працівники не виявляють бажання йти на контакт. Слабкий рівень зворотного зв'язку. | 3 | 1 | 3 |
4 | Розробити ефективну програму навчання | Швидке старіння актуальності навчальної програми. | 4 | 3 | 12 |
5 | Розробка та реалізація заходів щодо морального та матеріального стимулювання | Незадоволеність працівниками системи мотивації | 3 | 2 | 6 |
...