SWOT – аналіз депо Нижньодніпровськ – Вузол

2.3 SWOT – аналіз

Для аналізу внутрішнього середовища вагонного депо Нижньодніпровськ – Вузол буде використаний SWOT-аналіз.

 SWOT-аналіз дає загальну картину внутрішньофірмової ситуації і є невід'ємним компонентом побудови найбільш оптимальної стратегії [31].  При використанні SWOT-аналізу значущі чинники і явища поділяються на чотири категорії: Strengths (Сильний сторони), Weaknesses (Слабкі сторони), Opportunities (Можливості), Threats (Загрози).

 Етапи застосування методики SWOT – аналізy[32]:

 1) визначення об'єкта аналізу;

 2) визначення критеріїв відбору та відбір експертів;

 3) розробка формату для занесення результатів аналізу факторів експертами і підсумкової форми;

 4) заповнення узгодженого експертами SWOT-аналізу в два етапи:

 А) кожен експерт вибирає набір факторів мікросередовища і внутрішнього середовища підприємства, які він оцінює як найбільш важливі, по групах - сильні і слабкі сторони підприємства, можливості та загрози ринкового середовища;

 Б) експерт зіставляє дані чотирьох груп факторів для розробки можливих стратегій (зазвичай проводиться загальне обговорення);

 5) підготовка підсумкового формату аналізу мікросередовища і внутрішнього середовища організації (табл. 2.2).

 Внутрішнє середовище компанії (сильні і слабкі сторони) аналізується по компонентах[33]:

 1. Взаємовідносини компанії зі сторонніми організаціями.

 2. Менеджмент: організаційна структура;  корпоративна культура;  політика власників;  виробництво;  логістика;  управління людськими ресурсами тощо

 3. Маркетинг: елементи маркетингової стратегії: ціна, послуги, збут, просування;  система розробки та введення нових послуг;  управління взаємовідносинами;  сегментування;  позиціонування і т.д.

 4. Фінансове управління;

 5. Управління інформацією;

 6. Управління якістю.

Щоб провести SWOT аналіз внутрішнього середовища, основні планові показники підприємства та іх вплив на організацію аналізуються за бальною шкалою згідно таблиці 2.5.

Таблиця 2.5

Оцінка, виконання плану

Професійно проведений аналіз внутрішнього середовища вагонного депо Нижньодніпровськ – Вузол Придніпровської залізниці дозволить виявити переваги та недоліки існуючої стратегії, врахувати їх при розробці нової організаційної структури управління, а також - виявити можливості та слабкі сторони організації.

В результаті цього аналізу формується розуміння поточного стану, і виробляються пропозиції щодо змін аналізованого об'єкта (табл. 2.6).

Табл. 2.6.

SWOT - матриця вагонного депо Нижньодніпровськ-Вузол

Продовження табл. 2.6