SWOT- аналіз підприємства, на експорт

Сильні сторони

Слабкі сторони

1. Потужний експорт – більше 60 країн світу.
2. Високий контроль якості товарів (Міжнародні стандарти якості)
3. Налагоджена чітка логістика транспортування та постачання на експорт.
4. Великі виробничі потужності, компанія нараховує 11молокопереробних підприємств.
5. Частка експорту компанії в загальному обсязі молочної продукції, постійно зростає.
6. Широкий спектр асортименту (Компанія спроможна виготовляти товар, враховуючи будь які побажання замовника, від упаковки  до частки вмісту жиру та інших інгредієнтів залежно від особливостей місцевого ринку замовника).
7. Розвинута маркетингова стратегія (компанія самостійно забезпечує рекламні ролики, лозунги, дегустації ,акції і т.і  для країн експортерів.)
8. Упізнаванність бренду
9. Мотивація персоналу та побудова сімейних цінностей компанії.
10. Завойована довіра аудиторії та імідж компанії на міжнародному ринку.
11.  Сильна бізнес стратегія

1. Недостатня кількість офіційних представництв в великих країнах експорту (Китай, Монголія, Індія та інші).
2. Витрати бюджету компанії на судові позови, щодо захисту прав компанії.

Можливості

Загрози

1. Розширення асортименту
2. Відкриття нових ринків, збільшення каналів дистриб’юторів.
3. Нарощування обсягів на фокусних ринках
4. Побудова молокопереробних заводів на міжнародних ринках.
5. Постачання не тільки готового продукту, а і сировини.

1. Зниження репутації, за рахунок не чесної конкурентної боротьби зі сторони конкурентів(фірми конкуренти використовують схожий майже не відрізняючий дизайн упаковки, і вводять споживача в оману, рсуючи репутацію торговї марки). Компанія ТЕРА ГРУП уже декілька разів судилася за свої права з компаніями ООО «Молочне диво» та ТМ «Моліка».
2. Складнощі з постачанням за кордон, через жорсткі карантинні обмеження .
3. Політична нестабільність.
4. Поява нових підприємств на ринку.