SWOT аналізу МакДональдз

Strengths

1. Найбільша частка ринку швидкого харчування у світі з понад 36 000 торгових точок у 119 країнах.
2. Заробляє понад 27 мільярдів доларів на рік (більше, ніж сукупний дохід Burger King та Wendy’s)
3. Локально адаптоване меню харчування, яке відповідає різноманітним культурам за межами США та Європи.
4. Партнерство з найкращими брендами; Coca Cola, йогурт Dannon, кетчуп Heinz та інші.

Weaknesses

1. Негативний розголос; жорстоко критикують за те, що пропонують своїм клієнтам нездорову їжу
2. Меню нездорової їжі; меню здебільшого складається з нездорової їжі та напоїв.
3. Більшість співробітників Mac на низькому рівні мають низьку оплату праці і вважаються низькокваліфікованими

Opportunities

1. Впроваджуюте більш здоровий вибір продуктів харчування, щоб забезпечити зростаючий попит на більш здорову їжу.
2. Переобладнати  всі ресторани та  застосовувати найкращі практики.
3. Змініть звички клієнтів і знайдіть нові групи клієнтів.
4. Використовуйте  мобільні технології, щоб бути моднішими (мобільні покупки, купони та спеціальний додаток)

 SO:

• Розробка нових продуктів та послуг для світових ринків.(S1,O1)
• Інтеграція в нові території. (S1, S3, O3)

WO:

• Створіть органічне меню. (W1,W2, O1,O3)
• Витрачати більше грошей на дослідження та розробки для створення нових  , корисних продуктів та послуг. (W2, O1)
• Рекламуйте органічні продукти (W1, O1, O3

Threats

1. Насичені ринки швидкого харчування в розвинених економіках.
2. Тенденція до здорового харчування та  збільшення відмови від фаст-фуду.
3. Поява місцевих мереж ресторанів швидкого харчування, що представляють місцеві смаки.
4. Дорогі судові процеси проти Макдональдса.

ST:

• Розробіть альтернативи існуючому меню, які можна легко впровадити і не покладатися на більш дорогі товари. (S3, T1 , T3)

WT:

• Досліджуйте та розробляйте продукти, які вгамовують зростаючі проблеми зі здоров’ям. (W2, Т2 )
• Збільшити витрати на обслуговування клієнтів для зменшення юридичних проблем. (W3, T4)