Маркетинговая среда предприятия Nestle

Внешняя среда компании «Nestle»

Первое, что было исследовано в макросреде производственного предприятия это влияние PESTфакторов на компанию «Nestle» (таблица 1.1).

Анализируя профиль макросреды «Nestle», можно сказать, что положительное влияние на компанию оказывают экономические, социально-демографические и технико-технологические факторы. Интегральный показатель степени важности этих факторов составил в сумме 42 балла.

Негативное влияние на предприятие оказывают политико-правовые факторы, интегральный показатель в сумме составил -3балла.

Чтобы определить какие факторы влияют благоприятно, а какие негативно на исследуемое предприятие была построена следующая таблица 1.2.

На основе таблицы 1.2 можно сказать, что наиболее положительное влияние на предприятие оказывают следующие факторы: торговая политика 9б., ввод в действие новых производственных мощностей 9б., практика продления ресурса оборудования закладывает будущие в эффективности производства 9б., уменьшение задолженности государства перед населением 9б., непрерывный характер производственного процесса 9б.

Таблица 1.1 - Профиль макросреды компании «Nestle»

№

п/п Факторы Состояние факторов Влияние на отрасль, баллы Влияние на предприятие, баллы Направление влияния (+; -) Оценка характера и степени влияния факторов

1. Политические факторы

1.1 Вероятность возникновения нестабильной военной обстановки на территории республики. При возникновении военной ситуации на территории ДНР могут прекратить свою деятельность предприятия, входящие в компанию «Nestle». 3 3 - -9

1.2 Охрана окружающей среды Сжигая топливо, предприятия энергетики выбрасывают в атмосферу загрязняющие вещества. 2 1 - -2

1.3 Торговая политика «Nestle» осуществляет импорт продукции в ЛНР 3 3 + +9

Итого: -2

2. Экономические факторы

2.1 Высокая степень износа основных фондов Наблюдается износ ОФ более 50% 2 3 - -6

2.2 Практика продления ресурса оборудования закладывает будущие в эффективности производства Наблюдается низкая аварийность оборудования, обусловленная высокой производственной дисциплиной персонала. 3 3 + +9

2.3 Увеличение уровня заработной платы. Заработная плата работников компании «Nestle» в 2018 году выросла на 12-15 %, что выше на 3 % чем в 2017 году. 2 3 + +6

Итого: +9

3. Социально-демографические факторы

3.1 Рост денежных доходов населения. Номинальные доходы населения увеличились на 30,11%. Реальные доходы, которые могут быть использованы населением на приобретение товаров и услуг, увеличились на 1,57%. 3 3 + +6

3.2 Уменьшение задолженности государства перед населением В предприятиях входящие в «Nestle» отсутствует задолженность. Т.е заработная плата выплачивается своевременно 3 3 + +9

3.3 Сокращение уровня безработицы Количество безработных на конец 2017 года уменьшилось на 11,8% или на 16300 чел. по сравнению с 2016 годом 21700 человек. 2 2 + +4

3.4 Сокращение численности населения На 1000 граждан приходится 9.8 рождений и 16.2 смертности. Естественный прирост составляет 6.4 на 1000 чел. 2 2 - -4

Итого: +15

4. Технико-технологические факторы

4.1 Низкий научно-технический потенциал в регионе. Внедрение инноваций в промышленности занимается 15 предприятий (4,6%) 2 3 - -6

4.2 Непрерывный характер производственного процесса. Эта особенность обусловливает высокий уровень автоматизации производства и управления техническим процессом. 3 3 + +9

Итого: +3

Итого факторов макросреды: +25

Наиболее негативное влияние на предприятие оказывают такие факторы: вероятность возникновения нестабильной военной обстановки на территории республики -3б., высокая степень износа