Контроль и контроллинг: их взаимосвязь в развитии информационной среды предприятия

Е.А. Борисова

магистрант Департамента учета, анализа и аудита

Научный руководитель – И.Д. ДЁМИНА,

Д.э.н., проф., профессор Департамента учета, анализа и аудита

Финансового университета при Правительстве РФ

КОНТРОЛЬ И КОНТРОЛЛИНГ: ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ В РАЗВИТИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация: Острая полемика охватывает вопрос об отношении понятий  «контроль» и «контроллинг», которые в настоящее время представляют трудность в их различии и их взаимосвязи в развитии информационного обеспечения в коммерческой организации. В данной статье рассмотрены существующие взгляды отечественных ученых для четкого ответа на поставленный вопрос.

Ключевые слова: Контроль, контроллинг, управленческие решения, информационное обеспечение, риски, эффективность, достижение целей.

E. A. Borisova

graduate student, Department of accounting, analysis and audit

Scientific supervisor – I. D. DEMINA,

Doctor of Economics, Professor, Professor of Department of accounting, analysis and audit

Financial University under the Government of the Russian Federation

MONITORING AND CONTROLLING: THEIR RELATIONSHIP IN THE DEVELOPMENT OF THE INFORMATION ENVIRONMENT OF THE ENTERPRISE

Abstract: a Sharp debate covers the question of the relation of the concepts "control" and "controlling", which currently present difficulty in their distinction and their relationships in the development of information systems in business organizations. This article examines the existing views of domestic scientists for a clear answer to the question.

Keywords: Control, controlling, management decisions, information, risk, efficiency, the achievement of objectives.

В коммерческой организации каждый факт хозяйственной жизни должен быть оценен с точки зрения его законности, целесообразности.  Каждая хозяйственная операция должна выполняться, принимая во внимание разделение ответственности и полномочий сотрудников. [7]

Основной целью деятельности любой коммерческой организации, является получение прибыли. На результат поставленной цели влияет огромное количество факторов как внутренней, так и внешней среды. Достаточно трудно выделить главные факторы, которые стоило бы первостепенно взять во внимание для принятия верных, а главное точных управленческих решений. Это связано с изменением состояния рыночной экономики в целом.

На сегодняшний день, чтобы стать успешным и конкурентным предприятием, руководителю нужна актуальная и качественная информация для управления деятельностью организации.

«Контроллинг координирует и направляет деятельность различных служб организации на достижение стратегических и тактических целей» [3]

По мнению Потылицыной Е.А., контроль-это безусловно неотъемлемая часть управленческой деятельности, механизм обратной связи с помощью которого управляющая система получает необходимую информацию о состоянии управляемого объекта. [6]

Часто мы приравниваем друг к другу и не находим разницы между такими понятиями как «контроль» и «контроллинг». Путаница и недопонимание двух систем в настоящее время приведет к ослаблению развития экономики предприятия.

Основу проведенного исследования составляют работы отечественных ученых. По определению доктора экономических наук, профессора Департамента учета, анализа и аудита Финансового университета, Деминой И.Д. «…контроллинг осуществляет информационно-аналитическую поддержку  всех сфер управления деятельности предприятием: инновации и инвестиции,  область производства, материально-техническое обеспечение,  область логистики,  управление запасами и затратами, финансовая деятельность и т.д.», по мнению доктора экономических наук, профессора Департамента учета, анализа и аудита Финансового университета, Вахрушиной М.А. "...единство управленческого учета и контроллинга» [1], имея в виду не их сходство, а следствие различных менталитетов пользователей учетно-аналитической информации, так же отразили свою точку зрения А.М.Карминский и С.Г.Фалько, рассказав, что «Контроллинг как научная дисциплина занимается теорией измерения ресурсов, результатов производственно-хозяйственной деятельности и процессов. Таким образом, задачей контроллинга как науки является разработка теории, методов и инструментов измерения в различных ресурсах…»[4]