Преодоление сопротивления персонала
Автор: pokrov05 • Август 3, 2019 • Реферат • 2,969 Слов (12 Страниц) • 314 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Разработка проекта « Технология преодоления сопротивления персонала изменениям» и его экономическое обоснование…………….. | |
1 Общие положения проекта: цель, задачи и ожидаемый эффект……… | |
2 Содержания проекта , оценка экономической и социальной эффективности проекта, сопутствующих рисков…………………….. | |
Приложения……………………………………………………………………. |
1 Общие положения проекта: цель, задачи и ожидаемый эффект от внедрения
Проведенный анализ проблем технологии преодоления сопротивления персонала в торгово-производственной организации выявил ряд проблем, которые предопределили необходимость разработки проекта «Технология преодоления сопротивления персонала изменениям».
Выявленные проблемы отражены в уставе проекта.
- Устав проекта.
Проблемы сопротивления персонала изменениям в торгово-производственной организации:
- руководство использует только хорошо разработанные и привычные административные методы внедрения изменений, в виде приказов распоряжений инструкций и т.п.;
- экономические факторы: намечена тенденция опережения темпов роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда, так как действующее положение об оплате труда не в полной мере обеспечивает связь между результатами труда, в том числе в период внедрения изменений;
- психологические факторы: психологический климат в данном коллективе имеет не устойчивый характер, с преобладанием не благоприятной обстановки взаимоотношений ее членов, так как отсутствуют разработанные методики, по оценке индивидуально-психологических особенностей личности, морально-психологического климата в период внедрения изменений;
- социальной поддержке персонала в период внедрения изменений уделяется не достаточное внимание.
Обоснование необходимости проекта. Для решения выявленных проблем предлагается разработать проект «Технология преодоления сопротивления персонала изменениям в торгово-производственной организации».
Необходимость разработки проекта обусловлена выявленными в ходе анализа недостатками действующей в настоящее время технологии внедрения изменений в торгово-производственной организации и наличием факторов сопротивления персонала:
− для снижения организационных факторов сопротивления персонала изменениям необходимо провести тренинг «Эффективные методы внедрения организационных изменений и инноваций» для административного подразделения;
− для устранения тенденции опережения темпов роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда, снижения текучести кадров, необходимо пересмотреть действующее положение об оплате труда;
− для устранения не благоприятного психологического климата, напряженных взаимоотношений в коллективе необходимо разработать программу социально-психологического развития трудового коллектива и разработать мероприятия дополнительной социальной поддержки персонала;
Миссия проекта – снижение сопротивления персонала изменениям в торгово-производственной организации «Двери без сучков».
Цель проекта – разработка усовершенствованной технологии преодоления сопротивления персонала изменениям в торгово-производственной организации.
Задачи проекта в соответствии с выявленными проблемами преодоления сопротивления персонала изменениям в торгово-производственной организации и ожидаемые эффекты представлены в таблице 12.
Продукт проекта:
− программа тренинга «Эффективные методы внедрения организационных изменений и инноваций»;
...