Организационная структура

Глухова Анна, 4 курс, «НХТ»

Ответ на вопрос 4 по теме «Организационная структура»

«На конкретных примерах поясните, в чем заключается разница между коммерческими и некоммерческими организациями культуры».

Различие между коммерческими и некоммерческими организациями:

1. Коммерческая организация - организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющие полученную прибыль между участниками. Поэтому предпринимательскую деятельность в сфере культуры, можно трактовать как деятельность по производству и реализации продукта (товара и услуги) для удовлетворения духовных потребностей личности с целью получения прибыли. Некоммерческая организация, напротив, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Целью же служит выполнение определенной миссии, ради которой они создаются.
2. Основные цели деятельности некоммерческой организации, ее миссия связываются с достижением «социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей...». Каждая некоммерческая организация имеет учредительные документы (устав, учредительный договор или положение; далее - устав), в которых фиксируются предмет и цели ее деятельности. Эти обстоятельства отличают некоммерческие организации культуры от других тем, что зафиксированные в их уставе предмет и цели деятельности относятся к сфере культуры. Если же коммерческая организация среди всего остального занимается и культурной деятельностью, это не дает оснований относить ее к организациям культуры. Приведем пример: фирма, производящая напитки, может взять на себя финансовую поддержку симфонического оркестра. Или туристическая фирма среди прочих дел объявит специальные туры с целью посещения театральных премьер Москвы и С.-Петербурга. Обе эти фирмы можно по указанным обстоятельствам признать участниками, субъектами культурной деятельности, но это не дает оснований считать их организациями культуры. В отличие от некоммерческих организаций, коммерческие, как правило, не обязаны в своих уставах указывать предмет и цели деятельности (кроме основной — получения прибыли). Поэтому коммерческая организация может быть признана организацией культуры, если ее учредители (участники) зафиксировали в ее уставе в качестве основного предмета деятельности тот или иной вид культурной деятельности.
3. Некоммерческие организации создаются для: достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных, и управленческих целей (например – Российский фонд культуры); целей охраны здоровья граждан, развития физкультуры и спорта, защиты прав и интересов граждан и организаций; оказания юридической помощи; удовлетворения духовных потребностей граждан и для других полезных целей. Приведем пример несколько видов НКО – ассоциация и союз. Учредителями ассоциаций могут быть как компании, так и граждане. Их популярность объясняется разнообразием интересов их создателей. Например, любители джаза создают клуб любителей музыкального джаза. Как правило, такие клубы объединяет большое количество людей, которых связывает общность интересов. Для членов клуба установлены определенные привилегии в части участия в джазовых концертах, покупке инструмента и аксессуаров. Такие ассоциации создаются любителями джаза, музыкантами и т.п. Но не только они могут создавать ассоциации: любители животных, природы, спорта и физкультуры, охраны природы и т.д. Фонды же учреждаются для того, чтобы достичь социально-полезную цель. Например, благотворительные Фонды могут быть созданы для того, чтобы поддерживать начинающих музыкантов или певцов в их деле. Так, благотворительный Фонд «Артист» на протяжении 13 лет осуществляет различного рода благотворительные программы в 63 городах России, оказывает материальную поддержку молодым начинающим артистам.

Коммерческие организации же - Государственные (муниципальные) учреждения, государственные корпорации; товарищества полные и на вере (например: это как компания друзей, которые скидываются на новый музыкальный инструмент. В товарищества вкладывают деньги, автомобили, недвижимость, а если денег нет, но есть идеи, опыт и желание, все равно можно стать участником); хозяйственные партнерства (это почти те же акционерные общества, только вместо акционеров партнеры. У них нет акций, но есть вклады участников, которые идут на развитие и получение прибыли);