Организационная структура
Автор: viking8383mail • Январь 2, 2018 • Курсовая работа • 4,475 Слов (18 Страниц) • 997 Просмотры
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 5
2. ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА 11
3. SWOT-АНАЛИЗ 17
5. РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ВВЕДЕНИЕ
В любой организации существует функциональный спектр, который определяет целевое, эффективное и рациональное достижение целей в общем всей организацией и каждого работника в частности.
В настоящее время наблюдается совершенствование применения функций менеджмента в организациях в связи с переходом к рыночным отношениям, идущим реформированием собственности, появлением организаций различных форм собственности.
На фоне проходящих процессов глобализации и информатизации, при условии активизации внешнеэкономических отношений, наблюдается значительное изменение в целях, задачах, методах и функциях управления, применяемых специалистами.
Меняется отношение к собственности, разрушаются старые связи и строятся новые. Требуется соответствующая трансформация производственных отношений, которые можно применить в современных конкурентных условиях деятельности предприятия. Это обусловило необходимость изучения методов и функций управления предприятиями как одной из наиболее актуальных и востребованных исследовательских тем.
На сегодняшний день важно анализировать основные тенденции изменения функций управления, их применения на практике, а также важность функции управления на современном предприятии.
Объектом исследования в курсовой работе является деятельность публичного акционерного общества «Ростелеком» (ПАО «Ростелеком»).
Предметом исследования выступают функции менеджмента, применяемые в организации.
Цель данной работы – рассмотреть организационно-экономическую характеристику организации, ее положительные стороны, внешнее окружение и функции менеджмента, реализуемые в ПАО «Ростелеком»
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику ПАО «Ростелеком»;
- проанализировать окружающую среду организации;
- представить развернутый SWOT-анализ ПАО «Ростелеком»;
- описать структуру компании;
- рассмотреть особенности реализации функций менеджмента в ПАО «Ростелеком».
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
ПАО «Ростелеком» – является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний национального масштаба в России и Европе. Следует отметить присутствие данной организации во всех сегментах рынка услуг связи, а также охват ею миллионов домохозяйств в Российской Федерации.
Компания является лидером на российском рынке услуг широкополосного доступа (ШПД) и платного телевидения. Число абонентов услуг ШПД насчитывает более 12,2 млн, а платного ТВ «Ростелекома» – более 9,2 млн пользователей, при этом свыше 4,0 миллионов использует уникальный федеральный продукт, которым является «Интерактивное ТВ».
«Ростелеком» выступает безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг, которыми пользуются российские органы государственной власти и корпоративные пользователи всех уровней.
ПАО «Ростелеком» — технологический лидер в инновационных решениях в сфере внедрения электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг.
Компания реализует масштабный проект модернизации сетей «последней мили», цель данного проекта - охват оптоволоконной сетью около 33 млн российских домохозяйств к концу 2016 года (рисунок 1.1).
...