Инновационные стратегии организаций

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования.

«Воронежский Государственный Технический Университет»

Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий

Направление подготовки 27.03.03. «Системный анализ и управление»

Кафедра: «Управления»

Курсовой проект

по дисциплине: «Инновационный менеджмент»

по теме: «Инновационные стратегии организаций»

                                                         Выполнил студент 2 курса

                                            Группы пСАУ-181

                                     Гончаров А.В.

                                                        Проверил доцент, к.тех.н.

                                   Аверина Т.А.

                                                                     Работа защищена «___________»

                                                                   С оценкой __________________

                                                                   Подпись преподавателя: ______

Воронеж 2020

Содержание

Введение        3

Глава 1. Типология инноваций и взаимосвязь с выбором инновационных стратегий        5

1.1.        Типология инноваций        5

1.2.        Виды инновационных стратегий        16

1.3.        Взаимосвязь типов инноваций и инновационных стратегий        21

Глава 2. Инновационный проект на примере предприятия «Хлебный дар»        25

2.1.        Общие сведения        25

2.2. Дерево целей        30

2.3.        Оценка рынка и оценка спроса        31

2.4.        SWOT-анализ        32

2.5.        Таблица работ        34

2.6. Приемы инновационного менеджмента        35

2.7. Предполагаемые эффекты от реализации проекта        37

2.8. Анализ инновационного понетциала и инновационного климата        38

Заключение        43

Список литературы        45

Введение

В настоящее время вопрос выбора инновационной стратегии весьма актуален для предприятий, так как в связи с развитием научно-технического прогресса рыночная экономика приобретает все более инновационный характер. Инновации на предприятии — форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне. Они способствуют обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, повышению ее качества в целях удовлетворения потребностей потребителей и максимизации прибыли организации. Инновация — конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Фирма для успешного осуществления поставленной цели должна выбрать стратегию, которая будет наиболее приемлемой для использования имеющихся у нее ресурсов в данной рыночной ситуации. Приемлемость той или иной стратегии определяется эффективностью деятельности фирмы, что, в свою очередь, выражается в величине прибыли, объемах продаж и рентабельности.

Разработка инновационной стратегии - это комплекс решений, направленных на реорганизацию предприятия с целью его эффективного функционирования в новых условиях. Она необходима, потому что обеспечивает гибкость адаптации предприятия к рынку, позволяет ему идти в ногу со временем и конкурентами.

Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.

Четко сформулированная стратегия важна для продвижения новшеств.

Целью данной работы является:

1. выявление взаимосвязи между типологией инновации и выбором инновационной стратегии;
2. разработка инновационного проекта на примере предприятия «Хлебный дар».

Для разрешения поставленной цели можно выделить ряд задач:

1) Рассмотреть типологию инноваций;

2) выделить типы инновационных стратегий;