Основы управления образовательным учреждением

ГОУ ВПО Донецкий национальный университет

Институт педагогики

Кафедра дошкольного и начального педагогического образования

К.э.н. Е.А. Панасюк

Основы управления образовательным учреждением

Конспект лекций

Донецк 2020

ОГЛАВЛЕНИЕ

Тема 1. Теоретические основы управления образовательной организацией        4

1.1. Менеджмент как специфическая сфера человеческой деятельности        4

1.2. Сущность категорий «управление» и «менеджмент»        7

1.3. Управленческие отношения как предмет менеджмента.  Менеджмент – наука и искусство        8

1.4. Уровни управления, группы менеджеров        11

1.5. Методы исследования        11

1.6 Законы и закономерности менеджмента        17

1.7. Сущность, природа и роль принципов менеджмента        19

Тема 2. История развития менеджмента        22

2.1. Предпосылки возникновения науки управления        22

2.2. Классические теории менеджмента        24

2.3. Характеристика интегральных подходов к управлению        39

Тема 3. Организации как объект управления        42

3.1. Понятие организации ее признаки. Внутренняя среда организации        42

3.2. Классификация организаций        45

3.3. Общие черты организации        52

3.4. Модель организации как открытой системы        53

3.5. Внешнее окружение организации.  Факторы прямого и косвенного воздействия        56

3.6. Общие характеристики внешней среды        59

3.7. Оценка факторов внешней среды        60

3.8. Концепция жизненного цикла организации. Эволюция организации        64

3.9. Организационная культура        64

Тема 4. Функции менеджмента в образовании: планирование и организация        68

4.1. Понятие функций менеджмента. Функции менеджмента  как виды управленческой деятельности        69

4.2. Классификация и характеристика функций менеджмента        69

4.3 Процесс управления. Управленческие процедуры.  Особенности процесса управления        70

4.4. Сущность и содержание планирования  как функции менеджмента        71

4.3. Этапы процесса планирования        74

4.4. Понятие миссии в управлении и классификация целей организации        76

4.5 Сущность организационной деятельности  и ее место в системе организации        77

4.6. Полномочия, обязанности, ответственность        78

4.7. Делегирование управленческих полномочий        80

4.8. Вертикальная и  горизонтальная структуризация управления        81

4.9. Департаментализация        82

4.10. Сущность организационной структуры управления и ее роль в достижении цели        84

4.11. Типы структур        85

5.1. Психологические и физиологические особенности работника        92

5.2. Понятие мотивации, ее значение        94

5.3 Взаимосвязь потребностей побуждения целей и поощрений  работника в процессе мотивации        96

5.4. Мотивационный процесс        98

5.6. Теории процессов  мотивации        100

5.7. Стимулирование работы        105

5.8. Понятие контроля и его место в системе управления        108

5.9. Принципы и цели функции контроля        109

5.11. Этапы процесса контроля        111

5.12 Виды управляющего контроля        113

5.13. Характеристики эффективного контроля        115

Тема 6. Информация и коммуникации в менеджменте        116

6.1. Информация, ее виды и роль в менеджменте. Носители информации        116

6.2. Классификация информации        117