Взаимодействие кадровой стратегии и кадровой политики

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный университет путей сообщения»

(ФГБОУ ВО УрГУПС)

ЭССЕ

По дисциплине: «Корпоративная кадровая и социальная политика»

На тему: «Взаимодействие кадровой стратегии и кадровой политики»

Разработал: Студент                  Уп 316                                  Ю.И. Зыкова

Проверил : Доктор наук, экономических наук,        Л.И. Васильцова

                    Профессор, экономических наук                                                               

Екатеринбург

2019

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Взаимодействие кадровой политики и кадровой системы        4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        8

ВВЕДЕНИЕ

Кадровая политика и кадровые системы являются взаимосвязанными между собой элементами развития компании. Более того, можно смело сказать, что кадровая политика в системе кадровой системы играет основополагающую роль. Роль и место кадровой политики, ее взаимосвязь со стратегией можно представить, анализируя взаимосвязи основных категорий теории управления и теории кадровой политики [1].

Цели кадровой политики как центральная категория обусловлены целями организации и принципами кадровой политики, определенными на стратегическом уровне управления. В свою очередь, принципы в системной деятельности людей по реализации кадровой политики отражают закономерности, связи и отношения между элементами этой системы.

Взаимодействие кадровой политики и кадровой системы

Важными элементами системы управления персоналом являются кадровая политика и кадровые стратегии.

Под кадровой политикой понимается система целей, принципов и вытекающих из них форм, методов, правил, норм и критериев работы с кадрами, принятых в организации и соответствующих стратегии бизнеса [3].

Рассмотрим систему кадровой политике на рисунке 1.

Рисунок 1 – кадровая политика предприятия[pic 1]

Кадровая политика охватывает многие сферы управления персоналом []:

–  и  кадров;

–  ;

– стимулирование  ;

– руководство ;

–  отношения;

–   карьерой;

–  ;

– формирование  ;

– социальную ;

–  культуру и др [2];

Под   понимается   принципов,  и  работы с  с  стратегии ,  структуры,  , кадровой .

 кадровой   обеспечение   процессов ,  и развития   и количественного   организации в  с  бизнеса.

 , или стратегия  персоналом,  на  политике и   организации и   характер.   управления   в определении   действий, ,  параметров,   по реализации   действий.