Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией
Автор: Artem2018 • Август 25, 2018 • Курсовая работа • 4,908 Слов (20 Страниц) • 1,091 Просмотры
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ «УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Кадровая стратегия современной организации»
на тему
«Кадровая стратегия в системе стратегического управления
организацией»
Работу выполнил студент |
группы ОБМн-1510ЕКТучр |
Направление подготовки: Менеджмент |
Профиль: Управление человеческими ресурсами |
Ильин Артем Алексеевич |
Научный руководитель: |
Коломиец Татьяна Владимировна |
ЕКАТЕРИНБУРГ
2018
Содержание
Введение ………………………………………………………………….…3
Глава 1. Теоретическая основа кадровой стратегии в системе стратегического управления организацией
- Сущность, этапы развития, особенности стратегического управления в организации…………………………………………………………….4
- Анализ среды, выбор стратегического управления …………….…….8
- Содержание и структура стратегического управления, сравнение оперативного и стратегического управления………………………...14
- Стратегическое управление персоналом………. ……………………16
Глава 2. Практическая часть стратегического управления организацией
2.1 Структура и миссия организации…………………………………..…22
2.2 Бизнес стратегия, разработка стратегии……………………………...22
2.2 Формирование стратегии обучения и развития персонала- анализ ситуации, разработка, проверка и оценка стратегии……………………….24
Заключение…...……………………………………………………….……29
Список литературы……….…..……………………………………………31
Введение
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Вопросы управления персоналом неразрывно связаны с управлением организацией. Управление персоналом – это управление ресурсами в стратегическом планировании и стратегическом управлении организацией.
Стратегическое планирование не тождественно известному в свое время перспективному планированию. Перспективный план не учитывал механизма его реализации.
Стратегическое планирование — это особый механизм регулирования плановых решений (оформленных в виде стратегий, концепций, приоритетов).
Повышенное внимание современного бизнеса к стратегическому управлению определяется его природой, базирующейся на конкуренции, борьбе, и возможностями этого вида управления решать современные задачи. В этом плане становится необходимым изучение факторов, обусловливающих конкуренцию в бизнесе, и соответственно учет их действия при разработке и реализации стратегии компании.
Цель данной работы- проанализировать важность управления персоналом, влияние кадров на стратегию предприятия; провести исследования стратегии управления
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
-Рассмотреть, в чем заключается система управления персоналом, система стратегического управления в организации, выявить особенности управления
-Выявить отличия между стратегическим планированием и стратегическим управлением
-Проанализировать формирование стратегии управления и дать ей оценку
Глава 1. Теоретическая основа кадровой стратегии в системе стратегического управления организацией
1.1 Сущность стратегического управления в организации
...