Органiзацiя економiчного механiзму управлiння трудовими ресурсами промислового підприємства

    ТРУДОВІ РЕСУРИ

НАУКОВА РОБОТА

НА ТЕМУ «ОРГАНІЗАЦІЯ ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА»

Анотація.

Для ефективного управління підприємством, спираючись на традиційні методи управління, необхідно використовувати інновації, тобто нові, вдосконалені та нетрадиційні підходи в управлінській діяльності, тому що в

наші дні основою будь-якого виду управління підприємством є високоефективна діяльність, що спирається на прогресивні інноваційні фактори. До одних із них відноситься управління трудовими ресурсами, спрямовані на забезпечення нормальних умов праці та створення конструктивних взаємин між роботодавцями, працівниками та державою. Мета роботи: розгляд напрямків вдосконалення управління трудовими ресурсами підприємства, виділити проблеми використання працівників та запропонувати доповнення у системи планування , мотивації , координації та організації діяльності персоналу на промисловому підприємстві.

Новизна роботи полягає на удосконаленні понятті:

1. «трудові ресурси», як сукупність працездатного населення, яке за своїми віковими, фізичними та освітніми даними має належну підготовку, може ефективно виконувати свою роботу та підвищувати рівень своєї кваліфікації.
2. може ефективно виконувати свою роботу та підвищувати рівень своєї кваліфікації.

1. «управління трудовими ресурсами», як процес цілеспрямованого керування та ефективного використання персоналу, який складається з планування, формування, перерозподілу та раціонального використання трудових ресурсів.
2. «організаційно економічного механізму використання персоналу підприємства» - це комплекс взаємозалежних принципів та чинників і відповідних складових ,які пов’язані з використанням персоналу підприємства та ґрунтується на підсумку комплексної кількісної оцінки ступеня використання персоналу на відповідних методах дослідження та напрямках поліпшення використання персоналу підприємства з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

Об’єкт дослідження - трудові ресурси на промисловому підприємстві.

Предметом дослідження – організація та управління механізму трудових ресурсів

Для досягнення поставленої мети у роботі передбачається ряд завдань, головними з яких є:

• визначення особливостей організації трудових ресурсів на підприємстві;
• аналіз основних принципів характеристики оцінки трудових кадрів та управління ними;
• дослідження ролі ефективного використання персоналу;
• вивчення сучасних методів оцінки трудової діяльності працівників ;

Методологія і методи дослідження. Теоретичною та методичною основою дослідження є наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених- економістів. Для здійснення поставлених завдань у процесі написання наукової роботи були використані такі методи: індукції та дедукції (при дослідженні теоретичних аспектів сутності понять трудові ресурси; системного підходу (для обґрунтування чинників, що впливають на трудові ресурси підприємства); методи статистичного аналізу (для аналізу масиву статистичних даних); графічного зображення (для наочного відображення статистичних матеріалів, схематичної ілюстрації теоретичних і практичних положень роботи).

Ключові слова: трудові ресурси, управління, ефективність, організація економічного механізму, складові, чинники, етапи.

Зміст

РОЗДІЛ1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО

УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ        5

1. Визначення сутності поняття підприємств        5
2. Управління трудовими ресурсами підприємства        7
3. Методологічний підхід для оцінки ефективного використання персоналу

................................................................................................................................. 11

РОЗДІЛ2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА МОТОР СІЧ        13

1. Оцінка трудових ресурсів підприємства        13
2. Аналіз ефективного використання трудових ресурсів підприємства        17
3. Обґрунтування діяльності управління трудових ресурсів підприємства .20

РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ

ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ        25