Требования к личностным характеристикам менеджера

РЕФЕРАТ

по дисциплине: введение в специальность

на тему: Требования к личностным характеристикам менеджера

ВВЕДЕНИЕ

В наше время, планируя свой жизненный путь, свою карьеру, многие люди вовсе не задумываются, подходят ли им та специальность, которую они выбрали, обладают ли они нужными характеристиками и качествами, которые обязательны в той или иной профессии. И сегодня я бы хотел разобраться, какими же личностными характеристиками должен обладать менеджер.

Сегодня слово «менеджер», буквальный перевод которого – это «руководство людьми» уже прочно закрепилось в лексиконе современного общества и в наше время менеджмент понимается как процесс управления персоналом.

Конечно менеджер – это в первую очередь человек, являющийся управленцем на каком-либо предприятии, вследствие чего, для продуктивной работы, он должен иметь определенные качества, присущие далеко не всем.

Понятие личностных качеств менеджера

Качества менеджера - это обобщенные  характеристики, оказывающие решающее влияние на управленческую деятельность. Это весьма сложные в психологическом плане образования, которые зависят от множества факторов: особенностей характера, структуры личности, ее направленности, опыта, способности, условий деятельности.

Талант менеджера определяется множеством психологических  качеств, являющихся профессионально важными. Многогранный характер управленческой деятельности накладывает своеобразный отпечаток и на личностные характеристики менеджера.

Состав основных личностных характеристик человека, влияющих на принятие управленческих решений (далее: «ПРУР»)

Каждое управленческое решение в какой-то мере отражает  индивидуальность и систему ценностей его инициатора. Роль человеческого фактора проявляется во влиянии на процесс подготовки управленческого решения, оценки существующего управленческого решения и оценки результатов его выполнения. Рассмотрим поближе характеристики, влияющие на ПРУР:

• Глубина — характеризует аналитический характер мышления человека, поиск им причинно-следственных связей внутри анализируемой ситуации. Человек при этом может абстрагироваться oт окружающих элементов.
• Быстрота — определяется временем выполнения задания относительно среднего уровня, принятого в данной компании. Работник может быстрее, чем другие, разобраться в ситуации или разработать эффективное решение.
• Гибкость — характеризуется своевременным и обоснованным переходом на новые методы разработки и реализации управленческих решений.

Требования, предъявляемые к личным качествам современного менеджера

Во всем мире современный менеджер воспринимается как эффективный руководитель, потому он должен иметь весьма широкий кругозор и нестандартное мышление. Для эффективной работы, менеджер должен идти на обдуманный риск, понимая какие могут быть последствия в результате этого риска. Также менеджер должен осуществлять маркетинговые исследования. Еще одним немаловажным аспектом менеджера, является соблюдение деловой этики.

Основными ресурсами менеджера являются информация и персонал, которым он управляет. Умело используя эти ресурсы, управленец может повысить конкурентоспособность руководимой им фирмы.