Основные управленческие характеристики менеджера
Автор: ig.serebriakov • Июнь 19, 2023 • Практическая работа • 552 Слов (3 Страниц) • 233 Просмотры
Практическое задание №1
Основные управленческие характеристики менеджера
Задание 1.
- Продолжите перечень управленческих характеристик и навыков, которыми должен обладать менеджер.
- Проранжируйте их по степени важности для каждого уровня управления.
- Сделайте выводы.
№ | Характеристика | Высшее звено | Среднее звено | Низшее Звено |
1 | Коммуникабельность | 1 | 1 | 1 |
2 | Умение влиять на других | 1 | 1 | 1 |
3 | Творческий подход к делу | 3 | 1 | 2 |
4 | Умение работать в команде | 1 | 1 | 1 |
5 | Ориентированность на результат | 2 | 1 | 3 |
6 | Дальновидность | 1 | 2 | 3 |
7 | Независимость | 1 | 2 | 3 |
8 | Требовательность | 2 | 1 | 3 |
9 | Амбициозность | 1 | 1 | 1 |
10 | Системность мышления | 1 | 2 | 2 |
11 | Стремление к изучению новых методов и подходов к работе | 3 | 2 | 1 |
12 | Критическое мышление и способность учиться новому, готовность менять процессы. | 3 | 2 | 1 |
13 | Эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость | 1 | 1 | 1 |
14 | Решительность и даже смелость | 3 | 2 | 1 |
15 | Умение брать на себя риск и ответственность | 1 | 2 | 3 |
Вывод: Менеджер должен обладать разнообразными управленческими навыками и способностями. Обычно они объединяются в три группы: концептуальные, коммуникативные, технические. Эффективный менеджер должен обладать всеми тремя видами навыков, но степень их необходимости зависит от положения менеджера на служебной лестнице. Менеджеры высшего звена в первую очередь должны обладать концептуальными навыками, менеджеры низшего звена – техническими. Коммуникативными навыками в равной мере должны обладать менеджеры любого уровня.
Задание 2.
Ответьте на вопросы:
1. Всех ли сотрудников, имеющих статус менеджера, можно в действительности назвать менеджерами?
Нет, менеджер обязательно вырабатывает и принимает управленческое решение, а потом реализует их через исполнителей. Например, менеджер по продажам занимается продвижением товаров и услуг, которые производит или реализует предприятие, не является менеджером, поскольку достигает поставленных целей самостоятельно.
2. В чем состоит разница между социальным и техническим управлением?
...