Современные системы адаптации персонала в ООО КИА МОТОРС

Современные системы адаптации персонала в ООО КИА МОТОРС

Оглавление

Глава 1. Система адаптации персонала на авто транспортном предприятии.        4

1.1.Общее понятие адаптации персонала и её виды.        4

1.2. Особенности адаптации молодых работников на промышленном предприятии        12

Глава 2.Оценка системы трудовой адаптации персонала в ООО КИА МОТОРС        17

2.1 .Характеристика ООО КИА МОТОРС и её системы адаптации        17

2.2.Анализ и корректировка систем адаптации КИА МОТОРС        20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        31

ВВЕДЕНИЕ

Найти и обучить в настоящее "подходящий" персонал - процесс очень тяжелый и долгий. Перед новыми сотрудниками на работу, встает сложная задача, как быть частью компании, слаженно работать с другими участниками рабочего процесса и вносить свои идеи по его улучшению. Все слова и действия новых сотрудников будут характеризовать успешность компании. Для успешного ввода в должность новичка в компанию, используется процесс адаптации персонала в организации.

Актуальность данной темы в том, что адаптация персонала является неотъемлемой частью управления персоналом в организации, и при правильном ее проведении предприятие способно достигнуть слаженной работы коллектива и высокой производительности труда

Целью данной работы является изучение процесса адаптации персонала в организации

Из поставленной выше цели вытекают следующие задачи:

• дать определение процессу адаптации;
• обозначить виды и этапы адаптации;
• рассмотреть ключевые формирования системы адаптации.
• представить характеристику ООО КИА МОТОРС и её системы адаптации.
• провести анализ и корректировку системы адаптации ООО КИА МОТОРС.

Объект исследования – процесс адаптации персонала на предприятии ООО КИА МОТОРС.

Предмет исследования – направления повышения эффективности программы адаптации персонала.

Теоретической и методологической основой написания работы послужили труды отечественных и зарубежных учетных в области управления персоналом, и в частности проблем адаптации персонала. Проблема адаптации персонала на предприятии и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Коханова Е. Ф., Маслова Е.В., Мескона М.Х., Плешина И.Ю., Травина В.В., Хедоури Ф., и других авторов

Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что выводы, касающиеся проблемы адаптации персонала позволяют решать практические задачи стратегического, тактического и оперативного управления персоналом предприятия. Разработанные рекомендации могут быть использованы кадровыми службами предприятия при планировании, организации и осуществлении программ адаптации персонала. Результаты исследования приняты к практическому применению в ООО КИА МОТОРС.

Глава 1. Система адаптации персонала на авто транспортном предприятии.

1.1.Общее понятие адаптации персонала и её виды.

Проблема адаптации, является междисциплинарной и занимает важную позицию в трудах отечественных и зарубежных исследователей. Несмотря на многочисленные исследования в этой области, остается еще очень много вопросов понимании сущности, видов и структуры этого процесса, а также факторов, которые его определяют.

Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.

Таким образом, адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда