Создание системы адаптации персонала в ООО «Иверия»
Автор: anna9825588 • Май 4, 2022 • Дипломная работа • 17,398 Слов (70 Страниц) • 401 Просмотры
[pic 1]
[pic 2]
Автономная некоммерческая организация
дополнительного профессионального образования
«Сити Бизнес Скул»
Выпускной квалификационный дипломный проект по программе профессиональной переподготовки
MBA GENERAL
Тема: Создание системы адаптации персонала в ООО «Иверия»
Руководитель:
Травкина Ирина Игоревна
«07»Декабря 2021г.
Выполнил:
слушатель
Оганесян Каринэ.
«29»Ноября 2021 г.
Москва, 2021 г.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования системы адаптации персонала в организации 5
1.1 Сущность адаптации и ее роль в эффективном управлении персоналом организации 5
1.2 Методы адаптации персонала 12
1.3 Методика оценки эффективности организации системы адаптации персонала 18
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала в ООО «Иверия» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Иверия» 23
2.2 Анализ структуры и движения персонала ООО «Иверия» 26
2.3 Анализ эффективности организации адаптации персонала в ООО «Иверия» 33
Глава 3. Рекомендации по улучшению организации работы по адаптации персонала в ООО «Иверия» 43
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в организации 43
3.2 Социальная и экономическая эффективность мероприятий 53
Заключение 58
Список использованных источников 61
Ведение
Адаптацию персонала часто отождествляют с испытательным сроком, который согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации для рядового сотрудника не превышает трех месяцев. Процесс адаптации персонала в российских организациях определяется индивидуально, и может составлять от месяца до трех лет. При этом, испытательный срок направлен только на профессионализацию работника, а адаптация – на профессионализацию и социализацию в организации. Так, в большинстве случаев, молодой специалист, начиная свою работу, сталкивается с массой проблем, заключающихся в нехватке информации о работе, в плохом взаимоотношении с новыми коллегами, месторасположении рабочего места и прочими факторами. Для предупреждения данных проблем у вновь принятого работника существуют мероприятия, которые помогут ему выполнять свои должностные обязанности без трудностей. Данные мероприятия, могут быть направлены на вхождение сотрудника в должность, активизацию его творческий потенциал, побуждению его к закреплению в этой организации.
Адаптация персонала в организации является обязательным обоюдным процессом восприятия и приспособления как сотрудника предприятию-, так предприятия работнику. дальнейшей работы компании необходимо ее требования как труда отдыха, инструкции, , приказы т.. Так новый знакомится принятыми коллективе и поведения, их своими и , а выстраивает линию .
...