Современная школа менеджмента

Человек живет на земле уже более нескольких миллионов лет. На протяжении всего этого времени человек постоянно совершенствовал себя и организацию своей деятельности. Все началось с простого разделения труда. Охота и собирательство. Но за последние несколько тысяч лет многое изменилось. Труд, работа, любого рода деятельность, как не назови, претерпела множество усложнений и усовершенствований.  

Проследить развитие системы управления и менеджмента можно на этапах управленческих революций. Их шесть, как мы все знаем. Сейчас нас интересует последний – так как он связан непосредственно с нами. В чем же суть дела? НОВАЯ ЭПОХА! Жизнь людей за последние десятилетия изменилась кардинальным образом. Появились потрясающие механизмы, новые технологии. Еще 100 лет назад люди хранили информацию на бумаге, а теперь выпускают смартфоны с 1 тб памяти. Естественно, это определенным образом отразилось на профессиональной деятельности людей.

Тысячи лет все зависело от физического труда человека. Работа в сельском хозяйстве, на фабриках. С развитием техники, труд человека стали заменять механизмы – тракторы и комбайны на поле, роботы и станки на фабриках. Сейчас мы живем в 21 веке – веке информационных технологий. Компьютеры применяются повсеместно, и от человека во многом лишь требуется умение обращаться с ним. Ручной труд актуален и по сей день, во многих отраслях, но современные тенденции идут в пользу именно умственного труда.

Многие люди заняты в сфере умственного труда. Атлас профессий гласит о популярности навыков программирования и управления. Огромной значимости для всех людей добились компании, развивающие сферу информационных технологий и производством современных инноваций.

Эти компании используют человека в качестве инкубатора новых уникальных идей, т.е. его умственных способностей. Так, будет ли отличаться система управления внутри данных компаний от используемой на фабриках прошлого?

Рассмотрим менеджмент одной популярной современной компании.

Замечание:  Вряд ли работу с персоналом компании можно выделить в самостоятельную школу, и все же многие интересные решения управленцев задают определенные тенденции работы с людьми, которые могут стать стандартными и определить менеджмент будущего.

Поговорим о компании Google. В кампусе есть все условия, чтобы работники чувствовали себя комфортно и очень мало подвергались стрессу, а что вы хотели, завоевание мира работа, знаете ли, не из легких. В офисах расположены футуристические кресла, которые позволяют очень комфортно  отдохнуть или подумать о своем в  полном уединении. Особенность этих кресел в том, что они имеют встроенные динамики, которые мягкими звуками будят ото сна, но кроме  кресел в нескольких местах в кампусе  имеются специальные встроенные горки, чтобы жители городка плавно спускались и тем самым выпускали стресс. Кампус google сам по себе является игровой площадкой, и сделано это специально для того, чтобы креатива у сотрудников не убавилось.

Набор сотрудников

Все вакансии Google публикуются на сайте, там же есть возможность подать заявку.

Процесс найма на работу в корпорацию отличается тем, что кандидат проходит собеседование не только с руководителем, но и с коллегами. Кандидатам приходится решать нестандартные задачи вроде подсчёта количества теннисных мячиков, которые могут поместиться в самолёт. Здесь не может быть правильного или неправильного ответа — важна скорость реакции и подход к решению.

У Google есть программы для студентов старших курсов — на три месяца или больше можно прийти на стажировку в любой отдел: юридический, маркетинг, продажи. Все ресурсы офиса, в том числе медицинская страховка, предоставляются и стажёрам.

Организация работы

График работников компании строго не фиксирован, соблюдается лишь норма восьми рабочих часов. Инженеры работают часто с коллегами из других офисов по миру, потому по необходимости приходят поздно и основную работу выполняют в ночь.

Каждый сотрудник может использовать 20 % рабочего времени на собственные проекты. Они должны быть в профессиональной плоскости, но могут не иметь отношения к прямым обязанностям. Например, так в своё время появился почтовый сервис Gmail.

Всех новых сотрудников, как правило, отправляют на тренинг в Дублине, где рассказывают про корпоративную культуру компании. По словам сотрудников, она классная, но к ней нужно привыкнуть. В компании отсутствует формальная субординация — все в обязательном порядке обращаются друг к другу на «ты» и по имени. Нет никакого рабочего дресс-кода — прийти можно хоть в тапочках, хоть босиком, ограничением служит лишь здравый смысл.