Роли менеджеров

АВТОНОМАЯ НЕКОМММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

Реферат

             Предмет:  Общий менеджмент

                       Тема: Роли менеджеров

Выполнил:

Студент 2-го курса Юридического факультета

 Хамаганов Георгий    

Содержание

Введение

Актуальность работы. Эволюционные процессы сопровождают человечество на всех этапах его существования, неотъемлемы они и от современного человека и  происходят во всех сферах, где он присутствует. Не обходят процессы развития и сферы материального производства, которые ориентированы в настоящее время в большей степени на выпуск товаров высокого качества, отвечающих требованиям потребителей, обладающих высокой степенью конкурентоспособности, как на внутренних рынках, так и на международных. Эти процессы сопровождаются быстрой изменчивостью рыночной конъюнктуры, усложнением технологических процессов, расширением производственных отношений, меняющимися условиями окружающей среды, сложностью межличностных отношений и т.п. В таких условиях особое значение приобретает управление организацией, во главе которой должен стоять грамотный, целеустремленный руководитель, обладающий способностью организовать персонал на достижение поставленных целей, раскрыть пути их достижения, умеющий найти выход из любой сложной ситуации и повести за собой людей.

Вопросы и задачи управления в России всегда оставались достаточно проблемными, особенно данная тема стала актуальной в период постперестроечного периода развития страны, перевода ее экономики на рыночные отношения.

Вместе с изменениями в производственной сфере преобразования не обошли стороной и сферу управления, где основное внимание стало уделяться психологии, месту и роли в этой системе современным управленцам, их стилю и методам управления. Одновременно с изменениями в стиле управления трансформации подверглась и терминология, используемая в данной сфере. Сам термин «управление», почти во всех сферах деятельности человека, стал носить название менеджмент (от англ. management), смысл которого стал намного шире, по сравнению с толкованием его синонима. Теперь управление, т.е. менеджмент имеет под собой смысл не только управления коллективом людей по достижению определенных целей, а также предполагает определенный профессиональный вид деятельности, ориентированный на оптимизацию трудовых, физических, материальных и финансовых ресурсов, включает в себя совокупность средств, методов и видов управления коллективом и непосредственно производством с целью достижения установленных целевых ориентиров, а также базируется на научных знаниях и рекомендациях, основанных на практике управления.

Преобразование, видоизменение термина управление в более объемное, глубокое по своему смыслу менеджмент, в некоторой степени придание ему нового смысла и новых управленческих характеристик, обусловили собой и модификацию термина управляющий (руководитель) - в менеджер.

Как показывает практика успешно развивающихся предприятий и организаций, занявших высшие эшелоны рынка, не только настоящее, но и их будущее состояние чаще всего зависит от способности менеджеров организовать эффективную работу персонала, от умения ими мобилизовать свои усилия, а также усилия членов коллектива на достижение высоких результатов, от качеств, знаний, умений и способностей менеджера, направляемых на организацию производственного процесса в целом.