Роль менеджера в умовах стратегiчного розвитку АПК

На сучасному етапі розвитку ринкової економіки і суспільних відносин зростають вимоги до особистісних і професійних якостей менеджера. Тому аграрний сектор, а також підприємництво в сільській місцевості потребують підвищеної уваги щодо вибору менеджера. Керівник підприємства організовує роботу всіх інших менеджерів, які, в свою чергу, в залежності від розпоряджень, організують роботу своїх підлеглих. Чи тільки розпорядження повинен давати менеджер? Яка його роль в агробізнесі?

Вивчення проблеми ролі менеджера, і зокрема в умовах розвитку АПК, його якостей та здібностей займалися такі вчені як: Ф. Тейлор, Г. Гант, Ф. Гілберт, Г. Емерсон. Їх увага зосереджувалася переважно на питаннях впливу на працівника з метою підвищення продуктивності праці і забезпечення найвищої прибутковості підприємства.

Головною метою аграрного менеджменту є забезпечення прибутковості організації шляхом раціонального використання усіх видів ресурсів. Тому роль менеджер має визначальний характер і від того, яким він буде залежить розвиток того чи іншого підприємства. Серед особистісних якостей менеджера можна виділити основні: впевненість, порядність, чесність, справедливість по відношенню до підлеглих, повага до оточуючих, хороше здоров’я, енергійність, життєстійкість, допитливість, емоційне здоров’я, щоб витримувати перевантаження і стреси. У професійні якості менеджера входить ряд організаторських та ділових якостей: цілеспрямованість (адже від менеджера в нескінченному потоці інформації і моментально змінюють один одного подій потрібно постановка ясних, обґрунтованих цілей), підвищена працездатність, дисципліна і контроль над собою, комунікабельність, уміння розташувати до себе людей, переконуючи у своїй правоті. Основні професійно важливі якості менеджера — реалізм і вміння керувати. Адже кожен менеджер повинен правильно оцінювати свої