Роли менеджеров в современной организации и сущность управленческого труда

На сегодняшний день подготовка квалифицированных специалистов в сфере управления персоналом, и постоянное совершенствование их работы, является одним из наиболее значимых факторов устойчивого развития экономики Российской Федерации. Как показывает практика, в условиях рыночной экономики – личные качества менеджеров, их навыки, образование и квалификация, являются одним из ключевых преимуществ компании. Эти утверждения справедливы как для бизнеса, так и для руководителей государственных структур. От их работы напрямую зависит успешное и всестороннее развитие жизни общества. Целью данной работы является рассмотрение роли менеджеров в современной организации, а также самой сути работы, выполняемой менеджерами.

На сегодняшний день, менеджеру необходимо быть квалифицированным специалистом с углубленными знаниями и навыками в области экономики, социологии и психологии и комбинировать их в своей работе. При этом, помимо теоретической подготовки, немаловажным является и опыт их применения на практике. При этом, в дополнение к обширным знаниям в области организации процессов, руководитель должен обладать способностью анализировать контекстные события, быть в курсе последних событий и новостей, имеющих отношение к деятельности организации. В вопросах организации деятельности рабочего коллектива, подконтрольного менеджеру, имеет огромное значение имидж руководителя, значение которого не стоит недооценивать. Менеджер должен знать подходы к формированию имиджа в различных коллективах и иметь корректно их использовать на этапе построения рабочих отношений в команде и далее по ходу рабочего процесса. Грамотное построение субординационных отношений и благоприятной рабочей атмосферы в коллективе является большим достижением для менеджера, ведь раскрытие рабочего потенциала сотрудника является очень серьезным драйвером роста производительности труда сотрудника компании, раскрывает его потенциал. Именно в этом, по мнению многих исследователей и заключается суть эффективного управления организацией. На сегодняшний день мы можем выделить три основных условия для развития государства. Первое – это лояльное отношение государства к бизнесу любого масштаба. Это могут быть различные программы поддержки, субсидирования и гранты, мягкая фискальная и денежно-кредитная политика.

Второе – технологическая поддержка, как правило путем поддержки научно-исследовательских организаций, распространение и популяризация новых технологий.

Третье – подготовка высококвалифицированных специалистов, без наличия которых, выполнение предыдущих двух условий не окажет существенного влияния на развитие экономики государства. Именно наличие подготовленных сотрудников, и, что еще важнее, грамотное применение их знаний и умений, координация их работы являются кличем в успеху, а это именно та деятельность, которая лежит в зоне ответственности менеджмента организации. Ярчайшим примером является экономическое развитие Японии в 60-х, 70-х и 80-х года прошлого века. Страна, разгромленная во второй мировой войне, потерявшая все свои колонии, армию, а в месте с ними и геополитическое влияние в регионе, не обладающая значимым количеством природных ресурсов смогла подняться из разрухи и выйти на второе место по номинальному ВВП в мире именно благодаря менеджменту корпораций и грамотной организации рабочих процессов. Есть и множество других примеров государств, которые приходили к экономическому благосостоянию именно таким путем. В современном мире особое значение имеет качество подготовки и работы руководителей в банковских структурах, которое соответствует особому значению самих банков в структуре современного государства. Все больше и больше возрастает роль менеджмента на предприятиях, связанных с производством, так как технологии развиваются все