Мотивация персонала: виды и значение для деятельности фирмы. Современные системы мотивации в третьем десятилетии XXI века

РЕФЕРАТ

«Мотивация персонала: виды и значение для деятельности фирмы. Современные системы мотивации в третьем десятилетии XXI века»

Выполнила студентка:

Группа:

Преподаватель:.

2021   г.

Оглавление

1.

ВВЕДЕНИЕ        3

2.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ МОТИВАЦИИ        4

2.1. Теория потребностей Абрахама Маслоу        4

2.2. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга        5

2.3. Теория К. Альдефера        7

2.4. Теория потребностей Д. Мак Клелланда        7

2.5. Теория ожиданий Врума        8

2.6. Теория справедливости Адамса        8

2.7. Теория Локка        8

2.8. Теория Портера – Лоуля        9

3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВИДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА        10

4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗНАЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ        13

5.ОПИСАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ СПОСОБОВ МОТИВАЦИИ        14

6.ЗАКЛЮЧЕНИЕ        17

7.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        18

ВВЕДЕНИЕ

Каждый руководитель стремиться достичь поставленных целей. Любая компания хочет стать активным участником рынка, добиться власти, увеличить число клиентов, получить больше прибыли. Важным ресурсом для достижения целей компании являются её сотрудники. Для успешного движения компании вперед необходимо дать сотрудникам необходимую мотивацию. Главная цель мотивации – получение максимальной результативности от человеческих ресурсов, что в свою очередь должно улучшить положение компании, принести ей больше прибыли и возможностей. Мотивация персонала является одним из главных средств оптимального распоряжения всеми имеющимися ресурсами.

В связи с глобальной цифровизацией жизни все сферы деятельности перешагнули в новую эпоху. Это коснулось и мотивации. Актуальность темы состоит в том, что в условиях постоянно меняющегося мира необходимо находить новые способы мотивации персонала.

Важно отметить, что результат мотивации сотрудника должен приносить выгоду не только компании, но и самому работнику, поскольку удовлетворенность трудом персонала является очень важным аспектом в деятельности предприятия, ведь удовлетворенный своей работой сотрудник будет показывать больший интерес к работе, соответственно, будет приносить больше эффективности, чтобы в дальнейшем развиваться по карьерной лестнице.

Цель работы состоит в изучении мотивации персонала в компании.

Задачи работы:

- Определение понятия мотивации

- Определение видов мотивации персонала

- Определение значения мотивации для деятельности фирмы

- Описание современных систем мотивации в третьем десятилетии XXI века

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ МОТИВАЦИИ

Вопрос мотивации персонала является одним из важнейших в менеджменте. Задачей каждого руководителя является грамотное распределение всех ресурсов, в том числе и человеческих. От верной постановки мотивации для работника зависит его желание достичь личных целей и/или целей компании. Цели организации будут достигнуты в том случае, если сотрудник выполняет все необходимые требования и при этом достигает личные цели. Для организации очень ценен замотивированный сотрудник, ведь так увеличивается его потенциал для работы.

Мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и/или целей компании. [1]

На сегодняшний день известно множество теорий мотивации, благодаря которым компании строят свою мотивационную систему.

Теории мотивации делятся на две группы: содержательные – теории удовлетворенности работой, которые акцентируют внимание на том, что стимулирует деятельность и процессуальные -  теории, которые акцентируют внимание на поведении, способном привести к нужному результату.