Корпоративная культура организации

Корпоративная культура организации

В любой крупной компании действуют определенные правила, которые в совокупности принято называть «корпоративная культура» (КК). Однако в России корпоративная культура организации создана лишь в 20-25% всех организаций. Проанализируем особенности норм поведения и стандартов взаимодействия внутри организации. Рассмотрим методы формирования корпоративной культуры организации.

Корпоративная культура – это обязанность сотрудников организации соблюдения установленного распорядка рабочего дня. Работники должны знать и действовать в соответствии с принятой иерархией отношений, участвовать в общественной жизни компании.

На деле, функции корпоративной культуры намного шире. Под этим понятием принято понимать традиции, правила, ценности, заложенные в работе организации, взаимодействие между сотрудниками. Это модель поведения, которой должен придерживаться каждый работник. Это философия компании, которая определяет дальнейшее развитие.

Принципы корпоративной культуры в отдельных случаях устанавливаются сотрудниками, а не руководителем. Однако, это неправильно, так как из-за модели взаимоотношений, которая складывается спонтанно, могут возникнуть препятствия на пути к дальнейшим целям организации. К тому же, ее сложнее откорректировать. Формирование КК имеет цель, контролировать организационный процесс должны первые лица компании. В этом процессе учитываются морально-этнические нормы, принимают участие топ-менеджеры. Модель поведения разрабатывается обдуманно и ее должен придерживаться каждый сотрудник.

Если правила КК отсутствуют, о хорошей атмосфере внутри организации можно забыть. Это сказывается на снижении продуктивности членов команды, так как у каждого работника собственное представление о таких качествах как трудолюбие, порядочность, взаимопомощь и др.

Плюсы и минусы

Как и в случае с другими явлениями, КК имеет достоинства и недостатки.

Плюсы:

У каждого члена организации есть возможность чувствовать свою ценность, принадлежность.

Когда команда является единым целым, проще воспринимаются любые изменения.