Влияние корпоративной культуры на инновационную деятельность организации (на примере Госкорпорации «Росатом»)

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС»

ИНСТИТУТ Экономики и управления промышленными предприятиями имени В.А. РОМЕНЦА  

КАФЕДРА Промышленного менеджмента

НАПРАВЛЕНИЕ 38.04.02 Менеджмент

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ

на тему: Влияние корпоративной культуры на инновационную деятельность организации (на примере Госкорпорации «Росатом»)

    Студент группы ММН-19-1-2 Умарходжаев Ж.

    Преподаватель Трушина Е. В.

    Работа защищена с оценкой ________

Москва, 2020 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Корпоративная культура: понятие, роль и влияние на эффективность деятельности организации

1.2 Основные направления воздействия корпоративной культуры на инновационную деятельность организации

Глава 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Общая характеристика Госкорпорации «Росатом»

2.2 Развитие корпоративной культуры в Госкорпорации «Росатом»

2.3 Инновационные направления деятельности «РОСАТОМ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В аспектах управления организацией, обсуждение важности корпоративной культуры и ее элементов развивается уже довольно продолжительное время, обуславливая все большую важность этого явления. В наиболее общем виде, корпоративная культура – это набор определенных ценностей, норм, правил, которые характерны только для данной организации. В связи с чем, это явление играет важную роль в организации, так как ориентирует сотрудников действовать определенным образом, ориентируемым на основы корпоративной культуры.

Корпоративная культура обладает множеством функций, одна их них мотивация персонала. Различные элементы культуры побуждают работника к активной деятельности. На первый план выходят основы нематериальной мотивации, состоящая в психологическом удовлетворении работника от результатов деятельности. Следовательно, корпоративная культура как основа формирования такого эффекта – это важный инструмент фактической мотивации.

Цель данного исследования – изучение корпоративной культуры Госкорпорации «Росатом» и разработке плана мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры. .

Для достижения поставленной цели был поставлен ряд задач:

- рассмотреть корпоративную культуру: понятие, роль и влияние на эффективность деятельности организации;

- изучить основные направления воздействия корпоративной культуры на структуру организации;

- рассмотреть методы исследования корпоративной культуры организации;

- изучить общую характеристику Госкорпорации «Росатом»;

- рассмотреть развитие корпоративной культуры в Госкорпорации «Росатом»;

- изучить результаты исследования корпоративной культуры Госкорпорации «Росатом»;

- рассмотреть развитие социальной ответственности компании как направление совершенствования корпоративной культуры и репутации в современных условиях;

- разработать план мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры.
объект исследования – Госкорпорации «Росатом».

Объектом исследования в данной работе является Госкорпорация «Росатом».

Предмет исследования – основы корпоративной культуры организации.        

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Корпоративная культура: понятие, роль и влияние на эффективность деятельности организации