Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Контрольная работа по "Управление персоналом"

Автор:   •  Декабрь 5, 2018  •  Контрольная работа  •  1,479 Слов (6 Страниц)  •  2 Просмотры

Страница 1 из 6

Содержание

Задание  №1 (Введение) …………………………………………………….

3

Задание №2 (Управ.проблемы)……………………………………………..

5

Задание № 3 (аннотация статьи) …………………………………………..

6


Задание №1

Введение

Оптимизация технологии управления человеческими ресурсами направлена на становление в компании современной и эффективной системы работы с персоналом, соответствующей целям развития организации.

Проведение диагностики требуется в ситуации, когда необходимо разработать дальнейшую стратегию управления персоналом, определить первоочередные проблемы, наметить пути их решения.

Диагностику также целесообразно использовать при перестройке системы управления бизнесом с целью повышения финансовых и производственных показателей, подготовки к слиянию или поглощению, централизации или децентрализации менеджмента в целом или по отдельным направлениям деятельности. С учетом этого  современные предприятия нацелены на  свое развитие путем работы с персоналом, в этом и заключается актуальность исследуемого вопроса,  иными словами  руководителей интересует вопрос, как именно изучить персонал, чтобы сделать его работы эффективнее и плодотворнее.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана со значительным распространением исследуемого вопроса  на современных предприятиях и заключается в необходимости разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

В ходе организационно-кадрового аудита оценивается готовность руководящего звена к реализации целей компании, осуществляется анализ структуры и численности кадрового состава. Целью анализа является выявление пропорций между управленческим персоналом, специалистами различных категорий и обеспечивающим персоналом, проверка их на соответствие сложившимся в отрасли нормативам. Анализ пропорций позволяет получить общее представление о кадровом составе компании и увидеть наличие возможных недочетов в сложившейся системе управления персоналом.

Целью данной работы является определить специфику  процесса диагностики систему управления персоналом на предприятии оптово-розничного направления деятельности.

В соответствии с поставленной целью в работе необходимо определить такие задачи как:

- раскрыть сущность система  управления персоналом  на предприятии;

-  рассмотреть особенности диагностики  системы управления персоналом;

- изучить особенности системы управления персоналом  на  предприятии оптово-розничной торговли;

- провести диагностику персонала исследуемого предприятия;

- выделить основные трудности в системе управления персоналом;

- дать рекомендации по совершенствованию системы  управления персоналом.

Объектом исследования выступает оптово-розничное предприятие ООО «Б-Стаил», расположенное в городе Нижний Тагил.

Предметом исследования является  система управления персоналом предприятия.

При написании выпускной квалификационной работе используются такие методы исследования как: анализ научной литературы, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики,  анализа нормативно-правовой документации в том числе и исследуемого предприятия, обобщение, анкетирование, и др.

Данная работа имеет практическое значение для  дальнейшей работы в области управления  персоналом на  предприятии.


Задание №2

Управленческая проблема

в области управления персоналом

Методы исследования  проблем

Низкая система мотивации

-анкетирование или опрос по средствам анкеты;

- показатели  текучки кадров;

- снижение производительности труда;

- снижение  товарооборота;

- анализ удовлетворенности клиентов предприятия качеством обслуживания, путем  проведения анкетирования и др.

Высокие показатели  текучки кадров

-анализ система мотивации (материально и не материальной);

- анализ качества условий труда;

- анализ имиджа  исследуемого предприятия;

- анализ психологического климата в коллективе и др.

Повышенная конфликтность в коллективе

- проведение анкетирования среди сотрудников;

-  проведение анкетирование на выявление психотипов;

-  оценка системы подбора кадров;

- анализ системы мотивации персонала и др.

...

Скачать:   txt (23.6 Kb)   pdf (148.5 Kb)   docx (956.8 Kb)  
Продолжить читать еще 5 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club