Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Кадровая стратегия современной организации»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 Теоретические основы формирования и развития кадровой стратегии в системе стратегического управления предприятием        5

1.1 Понятие и сущность кадровой стратегии и кадровой стратегии        5

1.2 Характеристика и типология кадровой стратегии        6

2 Особенности формирования и особенности кадровой стратегии в коммерческих организациях        10

2.1 Особенности кадрового менеджмента в России  в коммерческой сфере        10

2.2 Проблемы и перспективы кадровой стратегии в промышленной сфере        12

3 Анализ практической реализации кадровой стратегии организации на примере ООО «Бриз» г. Ноябрьск        18

3.1 Характеристика деятельности организации        18

3.2 Анализ проблем в сфере  реализации кадровой стратегии предприятия        21

3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии торгового предприятия ООО «Бриз»        27

3.4 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий        34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        40

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования.

Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. 
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом, планировании и разработке оперативного плана кадровой работы, проведения маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Объект  исследования – теоретические основы кадровой политики и кадровой стратегии организации.

Предмет исследования  - кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации.

Целью данной работы является изучение кадровой стратегии на предприятиях различных форм собственности.

Для достижения поставленной цели, стоят следующие задачи:

• раскрыть понятие и сущность кадровой стратегии и кадровой стратегии;        
• дать характеристику и типология кадровой стратегии;        
• отметить особенности кадрового менеджмента в России  в коммерческой сфере;        
• выявить проблемы и перспективы кадровой стратегии в промышленной сфере;        
• провести анализ практической реализации кадровой стратегии организации на примере ООО «Бриз» г. Ноябрьск;        
• провести анализ проблем в сфере  реализации кадровой стратегии предприятия;        
• осуществить разработку рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии торгового предприятия ООО «Бриз»;
• произвести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.        

Структурно курсовая работа из введения, основной части, заключения и списка литературы.

При написании курсовой работы использовалась различная научная литература и периодическая печать по изучаемым вопросам.

1 Теоретические основы формирования и развития кадровой стратегии в системе стратегического управления предприятием

1.1 Понятие и сущность кадровой стратегии и кадровой стратегии

В условиях рынка выросли требования к работникам, что, безусловно, должны учитывать руководители предприятий. Однако на практике наибольшее внимание уделяется экономическим аспектам функционирования предприятий, забывая о том, что решающая роль в экономическом успехе принадлежит именно персоналу. В связи с этим руководители должны принимать управленческие решения по развитию персонала на своем предприятии, и в первую очередь, кадровой политике.