Анализ управленческих решений в организации ИП Нургалиева И.М

Содержание

Введение        3

1. Теоретические аспекты принципов анализа управленческих решений        4

1.1. Основные принципы управленческих решений        4

1.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения        6

1.3. Организация процесса разработки управленческих решений        9

2. Анализ управленческих решений в организации ИП Нургалиева И.М.        12

2.1. Краткая характеристика предприятия        12

2.2. Анализ управленческих решений в ИП Нургалиева И.М.        16

2.3. Рекомендации по совершенствованию управленческих решений в ИП Нургалиева И.М.        21

Заключение        25

Список использованной литературы        27

Введение

Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей.

Принятие решений – это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.

Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Поэтому, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и управленческих решений.

Целью контрольной работы является: принципы анализа управленческих решений.

Задачами контрольной работы являются:

1. Изучить теоретические аспекты принципов анализа управленческих решений;

2. Провести анализ управленческих решений в организации ИП Нургалиева И.М.;

3. Разработать рекомендации по совершенствованию управленческих решений в ИП Нургалиева И.М.

1. Теоретические аспекты принципов анализа управленческих решений

1.1. Основные принципы управленческих решений

Управленческое решение – творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели [7,с.67].

Каждое решение должно включать семь основных составляющих:

− прогнозирование различных вариантов действий и возможность последствий каждого;

− планирование состава и содержания выбранного будущего действия;

− организацию (техническую, финансовую и др.) выполнения действия;

− стимулирование объектов, выполняющих эти действия;

− координацию, т.е. изменение принятого ранее порядка выполнения действия в связи с возникшими и не предусмотренными ранее обстоятельствами, мешающими или способствующими его выполнению; контроль выполнения действия;