Разработка управленческого решения по организации производства очистителей для нефтепроводов в ООО «ТОП»

Оглавление

Введение3

1. Анализ деятельности организации5

1.1. Общая характеристика организации5

1.2. Анализ товара организации7

1.3. Анализ внешней среды12

1.4. Анализ внутренней среды15

1.5. Формулирование проблемы и цели организации на исследуемый период22

2. Исследование проблемы сокращения объема продаж через производство очистителей для нефтепроводов в ООО «ТОП»25

2.1. Теоретические подходы к постановке и решению проблемы сокращения объема продаж в ООО «ТОП»25

2.2. Предложение набора возможных решений проблемы сокращения объема продаж в ООО «ТОП»33

3. Разработка управленческого решения по организации производства очистителей для нефтепроводов в ООО «ТОП»39

3.1. Разработка проекта организации производства очистителей нефтепроводов в ООО «ТОП»39

3.2. Оценка эффективности управленческого решения60

Заключение69

Список используемой литературы72

    Приложение А74

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою экономическую деятельность, стремятся к повышению ее эффективности за счет внедрения результатов фундаментальных и прикладных исследований. Любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности использования своих основных производственных фондов. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. 

Результаты внедрения технологических инноваций дают возможность увеличить эффективность общественного производства и добиться роста национальной экономической системы. В этой связи особую значимость приобретает производство продукции отечественными предприятиями, которые в современных геополитических условиях и ориентации России на импортозамещение должны осуществить переориентацию производственных процессов с учетом новых реалий и перспектив развития хозяйственной деятельности.

Основной проблемой в исследуемой области является снижение  объема продаж . В современных условиях это становится основой, как экономического развития предприятий, так и в целом достижения роста ВВП.

Миссией организации является удовлетворение всех запросов потребителей, укрепление конкурентной позиции на рынке, увеличение товарооборота и выпуск качественной продукции.

Цель написания выпускной квалификационной работы заключается в разработке проекта плана производства  продукции и порядке его производства на примере конкретного предприятия.

Для разработки данной цели, поставлены следующие задачи:

• провести анализ внутренней и внешней среды организации;
• изучить теоретические основы разработки плана производства продукции;
• изучить деятельность предприятия, действующего в отрасли промышленности;
• разработать проект плана производства очистителей для нефтепроводов.

Объектом исследования является предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Технология обработки пластмасс», которое занимается продажей пластмассовых изделий для упаковывания товаров, а так же производством пластмассовых плит, полос, труб и профилей.

Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки плана производства продукции.

1. Анализ деятельности организации

1. Общая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Технология обработки пластмасс» учреждено в 2014 г. в соответствие с Гражданским Кодексом РФ^[1] и Федеральным законом  № 14-ФЗ от 08.02.1998 «Об обществах с ограниченной ответственностью»^[2] в целях осуществления предпринимательской деятельности.

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Технология обработки пластмасс».