Шляхи вдосконалення маркетингової діяльності на ПАТ ,,Рівненська кондитерська фабрика’’

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

РІВНЕНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

КУРСОВА РОБОТА

на тему: ,,ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ МАРКЕТИНГОВИХ СЛУЖБ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ РІВНЕНСЬКА КОНДИТЕРСЬКА ФАБРИКА’’

Студентки ІІІ курсу групи МО-31

Михальчук Марії Петрівни

Керівник доцент, к.т.н.,

Микитин Тарас Миронович

м. РІВНЕ – 2016 рік

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1 Теоретичні аспекти організаційної структури маркетингових служб……………………………………………………………………………….5

1. Поняття організаційної структури та її сутність ……………………….5
2. Види організаційних структур…………………………………………..11

РОЗДІЛ 2 Аналіз маркетингової діяльності ПАТ Рівненська кондитерська фабрика…………………………………………………………………………...23

1.  Загальна характеристика ПАТ Рівненська кондитерська фабрика…23
2. Основні економічні показники діяльності підприємства ……………...28
3. Аналіз маркетингової діяльності на ПАТ Рівненська кондитерська фабрика…………………………………………………………………………...29
4. Шляхи вдосконалення маркетингової діяльності на ПАТ ,,Рівненська кондитерська фабрика’’…………………………………………………………34

Висновки…………………………………………………………………………37

Список використаних джерел…………………………………………………..39

Додатки

Вступ

Актуальність теми. Маркетинговою діяльністю на підприємствах, у фірмах, як правило, займаються підрозділи, які здійснюють продаж, рекламу, дослідження, обслуговування споживачів і клієнтів, а також управляючі, що відповідають за певні територіальні ринки і товарні групи, віце-президент, який здійснює загальне керівництво маркетингом. Вони виконують певні обов'язки, що стосуються маркетингової діяльності – планування, ціноутворення, розподіл, просування товару на ринку, комунікації ринку, реклама тощо.

Часто людину, що керує маркетинговою діяльністю, уявляють як таку, метою якої є лише стимулювання попиту на продукцію фірми. Насправді ж коло її завдань значно ширше. Слід забезпечити такий рівень, час пред'явлення і характер попиту, за яких можливо досягти цілей, що постають перед підприємством, фірмою.

Маркетингові заходи є необхідними для економічного процвітання підприємства, і правильна розробка їх – це шлях до добробуту в нових економічних умовах. Актуальність даного питання обумовлює те, що організаційної структури підприємства - це найважливіше завдання сучасного менеджменту, найважливіша частина організаційного розвитку, процесу змін, вдосконалення системи управління підприємством, що сприяє також швидкому досягненню поставлених цілей і завдань.

Метою даної роботи є вивчення організаційно структури маркетингових служб підприємства.

Виходячи з даної мети перед нами постають такі завдання:

1. дослідити теоретичні аспекти організаційної структури маркетингових служб;
2. надати повну характеристику ПАТ «Рівненська кондитерська фабрика», тобто основні напрямки його діяльності, економічні показники роботи підприємства;
3. запропонувати шляхи вдосконалення маркетингової діяльності;
4. зробити висновки за результатами.

Об’єктом  дослідження є ПАТ ,,Рівненська кондитерська фабрика’’, що знаходиться в місті Рівне вул. Хмільна, буд. 30.

Обсяг роботи складає 40 сторінок друкованого тексту, 20 літературних джерел, додатків на 2 сторінках, в тексті приведено 7 рисунків, 1 таблиця.

РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ МАРКЕТИНГОВИХ СЛУЖБ

1. Поняття організаційної структури та її сутність.

Управління маркетингом пов'язано з побудовою служб збору інформації, проведенням досліджень ринку, організацією реклами, збутових операцій в обслуговуванні споживачів.