Новые товары. Стратегия разработки и выхода на рынок

Минобрнауки России

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего образования

«Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина» (ФГБОУ ВО «СГУ им. Питирима Сорокина»

Институт менеджмента и предпринимательства

Кафедра экономической теории и корпоративного управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Маркетинг

Тема: Новые товары. Стратегия разработки и выхода на рынок.

Исполнитель:                                                                      

   Студент группы 4310                                            

Климов Кирилл Александрович

Проверил:

Доцент

Гладкова Марина Владимировна

Сыктывкар 2018

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Маркетинговая стратегия разработки новых товаров        5

1.1. Понятие нового товара, категории новизны        5

1.2. Основные этапы разработки новых товаров…………………………....12

Глава 2. Теоретические аспекты разработки стратегии выведения товаров на новые рынки.        16

2.1. Содержательный анализ понятия «стратегия организации», уровни разработки стратегии        16

2.2. Анализ существующих подходов к разработке стратегии выведения товара на новый рынок, ее место в системе стратегий предприятия        …26

2.3. Роль маркетинга в процессе разработки новых товаров. Анализ возможных рисков и ошибок при разработке новых товаров и их выведении на рынок        31

Заключение        36

Список использованной литературы        37

Введение

В современном обществе процесс стратегического планирования считается инструментом, который помогает в принятии управленческих заключений. Ключевой задачей  такого процесса  считается  обеспечивание инноваций и изменений в компанию. 

Стратегический проект придает организации определенность и оригинальность, затрагивая все стороны ее работы. Стратегические планы обязаны быть целостными в направление долгих периодов времени и гибкими, чтобы при необходимости возможно было реализовать их трансформацию и переориентацию. Общий стратегический проект - программа, которая ориентирует работу компании в течение длительного периода времени, потому что     деловая и общественная обстановка вносит  неизменные корректировки. 

Стратегическое планирование представляет собой комплект действий и заключений, которые предприняты руководством и предназначены для того, чтобы посодействовать предприятию добиться собственных целей.

 Конкурентоспособность фирмы в значимой мере находится в зависимости от правильности выбранной стратегии, ее реализации, а значит, от результативной работы менеджеров в области стратегического планирования, чем обоснована актуальность выбранной темы.  В следствие этого в современных критериях становления российской экономики одной из современных задач прикладного характера на организациях пищевой индустрии становится разработка методологических и методических основ стратегического планирования. 

Целью курсовой работы является анализ методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии выведения товара на новые рынки.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- Дать понятие нового товара, категории новизны;

- Рассмотреть основные этапы разработки новых товаров;

- Изучить содержательный анализ понятия «стратегия организации», уровни разработки стратегии;

- Анализ существующих подходов к разработке стратегии выведения товара на новый рынок, ее место в системе стратегий предприятия;