Задачи по "Бизнес-стратегии"

Задача.

Выберите любую из оборонительных стратегий и опишите ее основные характеристики.

1. При повороте (Turnaround) стратегии обычно пытаются снизить эксплуатационные расходы, либо за счет сокращения «лишнего жира» работать более эффективно, или же за счет уменьшения размера операций. Конкретные действия, которые могут быть приняты, чтобы повысить эффективность:

• ликвидация или сокращение компенсаций и/или выплат сотрудникам за счет замены более высокооплачиваемых работников низкооплачиваемыми;

• лизинг, а не покупка оборудования;

• снижение расходов;

• сокращение маркетинговых усилий.

2. Лишение прав является противоположностью инвестиций. Лишение прав предусматривает процесс продажи активов, распродажу части бизнеса, продуктовой линейки. Лишение прав – часто используемая стратегия в случаях, когда и стратегия выхода, и стратегия поворота не увенчались успехом.

3. Ликвидация происходит, когда вся компания либо продана, либо распродана. Решение о продаже или о распродаже может быть принято путем выбора или вынужденно.

4. Несостоятельность (банкротство) – признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника (гражданина либо организации) удовлетворить в полном объеме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей.

5. При использовании стратегии Пленение одна организация становится пленником другой организации тогда, когда независимая организация предоставляет право руководству другой организации принимать определенные решения для нее в обмен на гарантии того, что управляющая организация приобретет определенное количество продукта или услуг «плененной» организации. Чаще всего такие соглашения заключаются между малыми и средними производителями или между поставщиком и крупным ритейлером.

Задача.

Выберите