Мотивация работников и работниц

Кузьмицкая Селина 2/9

Мотивация работников и работниц

Мотивация работников и работниц – это очень актуальная тема в данный период времени, ведь еще лет 100 назад люди могли работать за кусок хлеба и в принципе им этого было достаточно. Сейчас же люди хотят больше и им нет смысла работать просто так, конечно, если вы не студент. Кстати, даже студенты учатся за оценки, которые очень мотивируют. Итак, в данной работе мне бы хотелось более глобально изучить вопрос по заданной тематике, узнать точное значение «мотивации», а также разобраться в видах и подвидах мотивации работниц и работников.

Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI (Ключевых показателей эффективности). KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили к выводу, что только мотивация на результат является совершенной системой, так как обосновывает бизнесу выплаты вознаграждений, а сотрудникам дает возможность получать и увеличивать доход в четкой зависимости к приложенным усилиям.

Мотивация у работников и работниц делится на материальную и нематериальную, в свою очередь, нематериальная мотивация делится на социальную и психологическую. Хотелось бы отметить, что, как правило, материальная мотивация персонала - самая часто используемая в компаниях.

Мотивируя сотрудников, руководители стремятся:

• удержать постоянный штат;
• минимизировать число увольняющихся (устранить «текучку кадров»);
• обозначить цели и ориентировать персонал на достижение результатов в заданные сроки;
• выявить и заслуженно наградить лучших сотрудников;
• заинтересовать и привлечь ценные кадры;
• осуществлять контроль за выплатами заработной платы.

Результаты от проведения мероприятий по мотивации работников предприятия

Если руководство компании будет правильно проводить мероприятия по стимулированию своих сотрудников, то предприятие может получить следующий положительный результат, а именно:

• Повышается качество и производительность труда;
• Работники начинают ответственнее подходить к выполнению своих служебных обязанностей;
• У сотрудников появляется командный дух;
• Производственные показатели улучшаются;
• Уменьшается «текучка» кадров;
• Компания начинает быстро развиваться и т. д.

В заключении хотелось бы написать о том, что существует множество способов мотивации персонала, которые я не указала из-за большого количества, но тщательно ознакомилась. Также, хотелось бы отметить степень изученности этого вопроса, а она, в свою очередь, на хорошем уровне, так как всю информацию по этой теме было достаточно легко не только найти, но и изучать.