Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии

Уважаемые Председатель, члены государственной аттестационной комиссии, присутствующие!

Слайд 1. Вашему вниманию предлагаются результаты исследования, выполненного на тему «Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии», цель и задачи которого представлены на следующем слайде.

Слайд 2.

Цель работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию мотивации труда на КП «Енакиевский хлебозавод» и расчета экономического эффекта от их внедрения.

Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных задач:

• определить понятие мотивации и рассмотреть ее классификацию;
• раскрыть содержание основных мотивационных теории;
• рассмотреть основные инструменты мотивации персонала;
• предоставить общую характеристику и провести анализ процесса управления на КП «Енакиевский хлебозавод»;
• провести анализ основных финансово-экономических показателей деятельности завода;
• проанализировать систему мотивации персонала на предприятии;
• рассмотреть направления совершенствования системы мотивации персонала на предприятии;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала КП «Енакиевский хлебозавод»;
• рассчитать экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.

Слайд 3.

Общая схема мотивационного процесса, отражающая его цикличность и многоступенчатость, а также взаимосвязь потребностей, мотивов и целей, представлена на Слайде 3.

Представленная схема является довольно условной и дает лишь самое общее представление о взаимосвязях потребностей и мотивов. Реальный же мотивационный процесс может быть значительно более сложным. Мотивы, движущие человеком, чрезвычайно сложны, подвержены частым переменам и формируются под воздействием целого комплекса внешних и внутренних факторов - способностей, образования, социального положения, материального благосостояния, общественного мнения и т.п. Поэтому прогнозирование поведения членов коллектива в ответ на разные системы мотивации весьма затруднительно.

Главная задача с точки зрения мотивационного процесса работников - это сделать их не столько обладателями средств производства, сколько владельцами своей собственной рабочей силы.

Слайд 4.

КП «Енакиевский хлебозавод» в настоящее время является коммунальным предприятием. КП «Енакиевский хлебозавод» является крупнейшим производителем хлебобулочных, кондитерских и сухарных изделий в г. Енакиево.

Проанализируем основные показатели КП «Енакиевский хлебозавод» и оценим результаты деятельности завода за 2015-2017 гг. Результаты анализа технико-экономических показателей сведем в таблицу на слайде 4.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия характеризуют эффективность и успешность его деятельности.

Слайд 5.

Сравнительное соотношение выпускаемой продукции по КП «Енакиевский хлебозавод» приведено на слайде 5.

При анализе годового объема производства хлебобулочных изделий видно, что объем покупки населением хлеба Домашнего в 2017 году по сравнению с 2016 годом возрос на 10,93%, батона Нарезного на 24,4%, это связано с тем, что качество и цена продукции соответствует финансовому положению основной массе населения, а также эти изделия являются жизненно важными и необходимыми для человека (спрос на хлеб не эластичен по цене).

При возросшей стоимости на хлеб Бородинский и Столичный объемы продаж снизились, т.к. спрос населения на эту продукцию упал. Также упал спрос на плетенку сдобную и сухарь Десертный с изюмом, поскольку эти товары не так важны в покупке населения, т.к. относятся к товарам не столь важным для человека, и спрос на них эластичен по цене.

Слайд 6.

Анализ стоимости выпущенной продукции КП «Енакиевский хлебозавод» приведен на слайде 6.

Из таблицы видно, что за анализируемый период наблюдается рост производства продукции в тоннах. Так, в 2016 г., по сравнению с 2015 г. рост составил 26,01%, в 2017 г., по сравнению с 2016 г. – 6,92%. Это обусловлено расширением сети и практикой выездной торговли.