Совершенствование системы мотивации персонала

РЕФЕРАТ………………………………………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ……………………………………………………………………..

1.1 Сущность мотивации труда как функции менеджмента……………..

1.2 Теории мотивации труда…………………………………………………..

1.3 Система организации мотивации персонала в организации…………

1.4  Методы мотивации труда…………………………………………………

ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УП «Мир Красоты»………………………………………..

2.1 Общая характеристика производственно-финансовой деятельности предприятия.…………………………..

2.2 Анализ оплаты и мотивации  труда в УП «Мир красоты»…………

ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УП «Мир Красоты»………………..……………………………………………..…………

3.1 Предложения по совершенствованию  мотивации персонала в УП «Мир красоты»

3.2 Расчет экономической эффективности  от предлагаемых мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………

ПРИЛОЖЕНИЕ А Капитал – это люди……………………………………..

РЕФЕРАТ

Объем дипломной работы составляет … страниц.  Работа содержит .. рисунков, … таблиц, .. приложения. При написании дипломной работы использовано 24 источника.

ПЕРСОНАЛ, МОТИВАЦИЯ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Актуальность и важность проблем мотивации персонала заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут более эффективно управлять персоналом, повышая тем самым производительность труда и конкурентоспособность организации.

Целью дипломной работы является анализ системы мотивации труда персонала в организации и ее совершенствование.

Объектом исследования дипломной работы выступает УП «Мир красоты».

Предметом исследования является система мотивации труда в организации.

Дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения и приложений.

ВВЕДЕНИЕ

Главным фактором эффективной деятельности персонала является его мотивация. От четко разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятия.  

Проблемы трудовой мотивации актуальны для большинства организаций Беларуси. Общепризнана ее возрастающая в управлении  организацией. Мотивация является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой стороны, органически вплетена в систему всего управленческого процесса от стадии выработки целей до получения конечного результата.

  Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации трудовой деятельности каждого отдельно взятого работника. Зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы людей и при помощи каких методов они могут быть реализованы на практике.

Рыночные отношения наполняют эту категорию совершенно новым содержанием.  В условиях формирования новых механизмов хозяйствования ставится задача работать по-новому, в соответствии с законами и требованиями рынка, овладевать новым типом рыночного поведения. Поэтому возрастает роль каждого работника в конечных результатах деятельности предприятия. В связи с этим одной из главных задач современного предприятия является поиск эффективных способов управления мотивацией труда, которые обеспечивают активизацию человеческих ресурсов.