Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Додо-пицца»
Автор: Полина Давыдова • Ноябрь 12, 2023 • Курсовая работа • 6,100 Слов (25 Страниц) • 80 Просмотры
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»
(ДВГУПС)
Кафедра «Менеджмент»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ »
В-2
Выполнил: студент (ка) ИИФО _______Давыдова П.С____________________________ (инициалы, фамилия студента) Шифр__203053____________________________ Проверил: ______________ Щуковская М.А. ______________________ (инициалы, фамилия преподавателя)
|
Хабаровск
2022
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ;
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ..
- Теоретические основы теорий мотивации и их роли в системе управления персоналом
- Содержательные теории мотивации.
- Процессуальные теории мотивации
ГЛАВА 2.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ;
- Краткая характеристика предприятия ООО «Додо-пицца»
- Анализ мотивационной структуры персонала с использованием теории базовых потребностей А.Маслоу.
- Анализ мотивационной структуры персонала на основе ведущих потребностей личности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ;
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ;
ПРИЛОЖЕНИЯ (ЕСЛИ ИМЕЮТСЯ).
ВВЕДЕНИЕ
В нынешней экономической ситуации вопросы управления мотивацией персонала становятся особенно актуальными и требуют глубокого рассмотрения. Основным средством обеспечения рационального использования ресурсов организации и привлечения кадрового потенциала является мотивация. Возможность получения максимальной отдачи при использовании кадровых ресурсов, а также в целях увеличения прибыли организации – цель процесса мотивации. До настоящего времени основным методом стимулирования трудовой детальности сотрудников являлась материальная мотивация. В процессе совершенствования структуры управления персоналом, основываясь на личностные качества каждого сотрудника, огромную роль приобрело нематериальное стимулирование, выражающееся в возможности роста творческой инициативы человека. Умение направить профессиональные навыки сотрудников на достижение целей организации стало важным аспектом управления персоналом. Для этого руководителю необходимо уметь грамотно мотивировать сотрудников, так как причиной поведения работников является мотивация.
Актуальность анализа и совершенствования системы мотивации персонала заключается в том, что на конкурентном рынке большое значение имеют квалифицированные кадры, и одним из конкурентных преимуществ является система мотивации и стимулирования сотрудников. Чем выше профессионализм персонала, который выражается в знаниях, навыках, умении мотивировать себя и подчиненных, тем более вероятно наличие конкурентного преимущества предприятия на рынке.
Современные теоретические научные достижения в области стимулирования и мотивации персонала на предприятиях базируются на более чем столетнем мировом опыте организации труда. Таким образом, закономерности мотивационного действия и разработка путей и механизмов его реализации в целях повышения эффективности трудовой деятельности рассматриваются в работах классических экономистов: Гуров В. И., Маслоу А. Г, Шапиро С. А., Одегов, Ю. Г., Пашуто, В. П., Кондратьев О.В., Солодовникова, А., Яковлева, Т. Г., Кибанов, А.Я., Яровой М., Яковенко Л., Страхов С.А., Кускеева О.О., Баташева М. А., Листик Е.М.
...