Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Стимулирование деятельности персонала организации сферы культуры

Автор:   •  Март 23, 2020  •  Курсовая работа  •  6,697 Слов (27 Страниц)  •  2 Просмотры

Страница 1 из 27

СТИМУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...

3

ГЛАВА 1 СТИМУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

  1. Подходы к осмыслению понятия стимулирование деятельности персонала: теоретический аспект…………………………………………………..

6

  1. Методы и формы стимулирования труда сотрудников организаций в сфере культуры и искусства………………………………………………………

10

ГЛАВА 2  СТИМУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ БИБЛИОТЕКИ БЕЛАРУСИ

2.1 Особенности кадровой политики Национальной библиотеки Беларуси……………………………………………………………………………..

16

2.2 Анализ стимулирования деятельности персонала Национальной библиотеки Беларуси………………………………………………………………..

19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………

26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...

29

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Изучение стимулирования деятельности, ее значения и роли в трудовой жизни человека представляет собой актуальную тему в ситуации современного преобразования белорусской действительности. Изменения общественных отношений, с одной стороны, и социально-экономических условий с другой, предъявляют к руководителям всех уровней ряд новых требований. Возникает необходимость не только умело управлять мотивацией, стимулировать деятельность сотрудников и влиять на эффективность их трудовых усилий, но и учитывать у субъектов управления специфических личностных потребностей, желаний, мотивов, стимулов, создающих предпосылки успешной реализации ими трудовых умений и способностей.

Сегодня все больше подчеркивается необходимость инновационного пути развития. Однако любые инновации нуждаются как в адаптации к существующему социуму, так и в работниках нового типа. Именно посредством видов деятельности, входящих в сферу культур, формируются установки, направленные на внедрение нового и способности восприятия индивидами нововведений. Все это существенно сказывается на количестве и качестве инновационного продукта. Таким образом, развитие сферы культуры является неотъемлемой частью функционирования инновационной экономики.

Перед учреждениями культуры встает комплекс сложных проблем, связанных с управлением их деятельностью. В этом аспекте особое значение приобретают вопросы стимулирования трудовой деятельности персонала, решение которых позволяет наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал и таким образом дает возможность повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В настоящее время многие руководители учреждений культуры недооценивают значение методов управления персоналом и стимулирования трудовой деятельности работников, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда, и на практике сводят их лишь к двум: административным методам воздействия и экономическому стимулированию.

Вместе с тем, как показывает практика, сущность, содержание и функциональные свойства стимулирования как составной организационной части управленческого процесса существенно расширились и обновились.

За последние годы проблема стимулирования трудовой деятельности, накопив многочисленные теоретические и эксперимепrальные наработки в психологии и менеджменте, в рамках белорусского библиотековедения рассматривалась недостаточно. Руководители библиотек имеют нечеткое представление о факторах, влияющих на трудовое поведение сотрудников, не владеют знаниями, позволяющими управлять мотивацией и стимулировать деятельность персонала. При этом, как в зарубежной, так и белорусской практике наблюдается дефицит средств, выступающих в качестве адекватного приема измерения изучаемого явления.

...

Скачать:   txt (108.8 Kb)   pdf (320.4 Kb)   docx (46 Kb)  
Продолжить читать еще 26 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club