Разработка и принятие управленческого решения в деятельности по связи с общественностью в органах власти
Автор: alekseevaes • Ноябрь 16, 2019 • Курсовая работа • 8,607 Слов (35 Страниц) • 436 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования
«Кузбасский государственный технический университет
имени Т.Ф. Горбачева»
Кафедра государственного и муниципального управления
Курсовая работа
по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
на тему: «Разработка и принятие управленческого решения в деятельности по связи с общественностью в органах власти»
Выполнила:
студентка группы МУб-151
Петросян Н.К.
Научный руководитель:
Старший преподаватель ГиМУ
Томилин К.В
Кемерово 2018
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы разработки управленческих решений в деятельности по связи с общественностью в органах власти………………………………….5
1.1 Сущность и особенности разработки и принятия управленческих решений………………………………………………………….………………...5
1.2 Методы разработки принятия управленческих решений в органах власти………………………………………………………………………………8
1.3 Общая характеристика Департамента природных ресурсов и экологии Кемеровской Области…………………………………………………..………16
2. Принятие управленческих решений в Департаменте природных ресурсов и экологии Кемеровской Области в деятельности по связям с общественностью…………………………………………………….…………18
2.1 Принятие управленческих решений в Департаменте….………………..18
2.2 Применение методов принятия управленческих решений для совершенствования деятельности Департамента по связам с общественностью………………………………………………………………21
Заключение……………………………………………………………………..26
Список использованной литературы………………………………………….27
Оксана Николаевна 58-74-37
36-42-82
Введение
Эффективность работы предприятий находится в зависимости от качества управленческих решений. Это определяет значимость освоения каждым ответственным сотрудником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и умениями разработки управленческих решений. Разработка успешных решений – основное условие предоставления конкурентоспособности, формирования положительного имиджа продукта и компании на рынке. Управленческое решение в компании предполагает собой креативный документ субъекта управления (персонального либо группового лица), устанавливающий план работы коллектива согласно эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой концепции и анализа данных о её состоянии. Процедура разработки и в дальнейшем принятия управленческих решений актуально в силу того, что все более расширяются масштабы, число компонентов и связей подсистем в организационных системах. Затруднение взаимосвязей между компонентами системы порождает неясность в познании действительной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным либо специальным искажением данных и т.д. В некоторых случаях установление управленческого решения ограничивают только выбором возможного варианта операций. Такой подход обедняет сущность этой категории теории менеджмента и никак не отвечает его сути.
...