Особенности материального и нематериального стимулирования труда

Особенности материального и нематериального стимулирования труда

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические аспекты материального и нематериального стимулирования персонала 5

1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда 5

1.2. Система материального и нематериального стимулирования персонала 9

1.3. Этапы разработки системы материального и нематериального стимулирования труда 12

2. Анализ системы материального и нематериального стимулирования ООО «Вега-Моторс» и разработка направлений ее совершенствования 16

2.1. Краткая характеристика ООО «Вега-Моторс» 16

2.2. Анализ и оценка системы стимулирования персонала в организации 19

2.3. Мероприятия по совершенствованию материального и нематериального стимулирования персонала 29

Заключение 36

Список использованных источников 39

Введение

В современных условиях экономической нестабильности существует потребность в активизации творческих подходов к трудовой деятельности, приобретении работниками новых знаний и навыков, профессиональных компетенций. Главной задачей активизации человеческого фактора становится поиск эффективных способов управления трудом. Весомым средством роста трудовой активности людей выступает стимулирование Политика стимулирования персонала в условиях современной экономики направлена на расширение сотрудничества персонала с администрацией для достижения общих стратегических целей и задач. Это способствует развитию более творческого отношения к труду, росту производительности труда и эффективности деятельности, тем самым обеспечивая достижение комплекса целей предприятия. Как известно, успех любой компании зависит от степени удовлетворенности условиями и оплатой труда ее сотрудников. Нужно применять правильные стимулы, вовремя выявлять возникшие проблемы и стараться наиболее эффективно использовать человеческий труд. Именно поэтому вопросы стимулирования персонала, совершенствование системы управления им с учетом внутренних и внешних факторов, является одним из актуальных вопросов для любого руководителя, как коммерческих, так и некоммерческих структур.

Цель работы: разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала ООО «Вега-Моторс», а также оценка ее эффективности.

Для достижения цели исследования в работе сформированы и решены следующие задачи:

– изучить понятие и сущность мотивации и стимулирования труда;

– исследовать особенности системы материального и нематериального стимулирования персонала;

– изучить этапы разработки системы материального и нематериального стимулирования труда;

– охарактеризовать деятельность ООО «Вега-Моторс»;

– провести анализ и оценку системы стимулирования персонала в организации;

– разработать мероприятия по совершенствованию материального и нематериального стимулирования труда на предприятии.

Объектом исследования в работе выступает ООО «Вега-Моторс».

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты разработки системы материального и нематериального стимулирования персонала ООО «Вега-Моторс».

Теоретико-методологической основой исследования выступают научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам развития материальных и нематериальных методов стимулирования персонала: М. Армстронга, Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, А.П. Егоршина, С.В. Ивановой, А.Я. Кибанова, Р.Г. Мумладзе, Н.А. Платоновой и других авторов.

Информационной базой исследования послужили материалы статистической